携程oc

超级大白菜,甚至怀疑是劝退价
公司倒是还不错,部门说是965,弹性一小时,加上一天居家办公,就是给我开的薪资真的竞争力不强,这可是上海诶😩
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😭爷 你不要给我21k还嫌低吗
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发布于 2023-10-27 14:53 辽宁
我跟携程实习的哥们说965,他说你放屁。。。所以我就是想知道真相😂
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发布于 2023-10-30 15:32 上海
965这白天开始做梦了都
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发布于 2023-11-01 12:28 湖北
彦祖,收手吧
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发布于 2023-10-27 14:11 陕西
965诶!收手吧,佬
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发布于 2023-10-27 16:48 陕西
老哥都有阿里了,还在乎🍊么
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发布于 2023-10-27 12:48 北京
刚打电话谈薪的吗?我还没收到电话
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发布于 2023-10-27 12:13 浙江
21都嫌低?
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发布于 2023-10-28 11:48 广东
收手吧
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发布于 2023-10-27 15:07 陕西
开了,比你高一级应该😭,不知道怎么选择
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发布于 2023-10-31 15:20 上海
同劝退价,怒拒
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发布于 2023-10-28 10:19 湖北
和offshow的价格比呢
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发布于 2023-10-27 14:27 江苏
多少啊😂
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发布于 2023-10-27 12:24 辽宁
大佬什么部门呀
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发布于 2023-10-27 11:58 上海
965+1天wfh 上海21很不错了…
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发布于 2023-11-18 07:15 辽宁
问问岗位是什么方向的
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发布于 2023-10-31 20:24 上海
很香
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发布于 2023-10-30 15:56 浙江
965诶😂算时薪不必别人996高薪差啊
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发布于 2023-10-30 12:32 四川
佬 hr面完多久沟通的意向
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发布于 2023-10-28 11:34 上海
羡慕死了,我英语测评挂
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发布于 2023-10-28 00:55 浙江

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研二那年,我从未想过,自己会在不久的将来,顺利入职携程,更没想到,曾经为了一个项目细节熬夜脑暴的日子,会成为我职场路上最珍贵的铺垫。刚入职携程,就参与了Ctrip online大首页的相关工作开始的。看着页面上一个个清晰的模块,我第一次真切地了解到携程的业务布局,也慢慢对这份工作产生了浓厚的兴趣。这份工作比我想象中更具挑战性,却也更有成就感。倔强的我习惯把复杂的任务拆分成一小块一小块,今日事今日毕,今天搞定布局,明天打磨样式,不拖沓、不敷衍,一点点攻克每一个难关。在携程的日子里,我接触到了RN、Taro这些实用的技术框架,没有空洞的理论,全是工作中实打实会用到的内容。第一次用Taro写代码,一套代码能适配不同端,那种成就感难以言喻。工作中,我和团队伙伴们常常为了一个交互细节反复讨论、反复打磨,东查西问、反复调试,哪怕花上大半天时间,也一定要做到尽善尽美。现在回想起来,当初那份较真,都是在为自己积累职场经验,每一次打磨,都是一次成长。最幸运的是,工作中认识了很多志同道合的同事,其中一位前辈,从一开始就给了我很多指导和建议。如今我们一起参与TripAPP的跨端重构,每次讨论技术方案,都会想起当初他的点拨,也正是这份一路的指引,让我快速适应了职场节奏,少走了很多弯路。回过头来,我常常庆幸自己当初选择了携程。在这里,我不仅熟练掌握了实用的技术栈,更适应了职场的工作节奏,学会了高效的团队协作,也收获了珍贵的情谊。正式步入职场后,我没有经历手足无措的适应期,上手工作格外丝滑,这份经历,也让我真正实现了毕业即就业。以过来人的身份,想给正在迷茫的兄弟们提个建议:找一份靠谱的工作,遇到一群愿意带你成长的人,远比自己盲目摸索更高效。那些你纠结的难题,或许前辈一句话就能点透;那些你要走的弯路,或许有人已经为你铺好了平坦的路。
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我在携程做前端已经八年了,这些年从一线开发成长到负责新人带教,见过太多刚走出校园、踏入职场的弟弟妹妹,也真切感受到,企业需要的学生,从来不是“只会做题”的学霸,而是有主动思考、愿意试错、能快速成长的潜力股。这些年带过的新人里,有零基础转行来的,有科班出身但缺乏实战经验的,也有想在前端领域深耕、补齐业务认知的。印象特别深的是一个刚毕业的新人,他刚入职时连复杂项目的结构都不会组织,写代码也只追求“能运行”,忽略了性能和可维护性。我没有直接给他写好代码模板,而是让他先沉下心,去研究公司内部的项目规范,试着从零搭建一个简单的业务demo,从基础的工程化配置学起。后来我发现,他慢慢养成了主动思考的习惯——做一个功能时,会主动纠结是用服务端渲染还是客户端渲染,会自己查资料、对比不同方案的优劣,甚至会结合我们国际火车票部门的业务场景,分析哪种方案更适配全球用户的使用需求。遇到问题时,不再是第一时间找我要答案,而是先自己拆解问题、尝试解决,实在卡壳了,会带着自己的思路来请教。这种从“被动接受”到“主动探索”的转变,比我直接教他一百行代码,更有意义。在携程带新人,我一直有个习惯:不直接给解决方案。有新人卡在工程化配置上,比如webpack打包优化遇到瓶颈,我不会直接告诉他怎么改配置,而是先问他:你想实现什么效果?当前的业务场景有什么特点?有没有更轻量化的工具可以替代?引导他自己把问题拆解开,找到核心痛点,再去寻找解决方案。久而久之,我带过的新人,不仅能独立解决技术问题,更能养成“先分析需求、再选择技术”的思维,而这种思维,正是职场中最核心的能力。这些年,也有很多新人给过我惊喜。有个刚入职的小姑娘,做火车站点查询功能优化时,主动用AI辅助开发,但她从来不是无脑复制AI生成的代码,而是会逐行检查、优化,甚至会结合我们的业务逻辑,修正AI给出的不合理方案。更难得的是,她还把自己遇到的AI使用误区、常见错误模式整理成文档,分享给团队里的其他新人。这种不盲从工具、保持批判性思维、乐于分享的态度,我觉得比单纯的技术能力更可贵。八年的携程工作,不仅让我在技术上不断沉淀,更让我在带教新人的过程中,重新理解了“成长”的意义。携程从来不是一个“养懒人”的平台,这里给每一个新人足够的试错空间和成长机会——不会因为你是新人就否定你的想法,也不会因为你犯错就指责你,反而会鼓励你大胆尝试、主动探索。公司的扁平化管理,让新人也能和资深前辈平等交流,有任何疑问都可以大胆提出;携程大学的丰富学习资源,能让新人快速补齐技术和业务短板,快速融入职场。作为一个在携程深耕八年的老员工,我也想给准备进入前端领域、即将踏入职场的同学们说几句心里话:别怕自己是新手,别怕问看起来“很笨”的问题,职场和校园最大的区别,从来不是“会不会”,而是“愿不愿学、愿不愿思考”。企业真正需要的,从来不是完美无缺的学生,而是有好奇心、有责任心、能主动解决问题的人。
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