#解析运营套路# #每日复盘# #增长黑客#
今日话题1.
背景:抖音及TikTok全球吸金超9070万美元,再次蝉联全球移动应用收入榜冠军
今日话题:如果你们公司运营一款短视频APP,要如何运营?
猪哥助理2:
1、先让用户养成行为习惯
2、把控内容质量
3、智能推荐
4、差异化竞争
5、垂直领域探索
大L:
 1.描绘出app对应的用户画像(性别、地域、年龄段等.....)有助于找到市场定位
2.找到自己的竞品选择
3.培养自己的KOL资源和资源
4.产品定位,产品的slogan可以直接反映出产品的核心定位
5.品牌形象,从用户对产品的形象认知来找到产品的核心标签
6.养成用户习惯
7.把关内容,分发给对应用户画像人员
8.利用私域流量裂变拉人
9.尽可能做垂直赛道,避免跟头部app硬拼,弯道超车
一米阳光:我感觉我现在学会了思考,而且每天能看到不同的案例和不同的思维碰撞
一米阳光:前期营销推广,后期数据分析,随便说的哈
1m:: 做好用户分析和竞品分析吧,看下市场还有多少份额,是不是已经饱和了
疯子:
1、定位,剖析市场上现有的短视频APP,拆分他们的目标以及重点在哪里
2、剖析完竞品,确定自己产品的定位人群及着力点在哪里
3、内邀成员做灰度测试
4、营造营销事件点,做APP的推广运营
5、后续完善APP
其实还有很多   但是后续都是迭代   改bug阶段   就给忽略掉了
一米阳光:嗯,如果单个点其实拆解开又有很多运营内容和话题
疯子:是的    这个是大的流程  其实内部还有很多小的流程和运营细节
大L:运营细节拆分下来都是一个精密的地图
疯子:是的   运营不好做   而且KPI压力大。运营都是中长期规划,短期规划(适用于成熟且有一定量用户的产品)
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bg双非本科,方向是嵌入式。这次秋招一共拿到了 8 个 offer,最高年包 40w,中间也有一段在海康的实习经历,还有几次国家级竞赛。写这篇不是想证明什么,只是想把自己走过的这条路,尽量讲清楚一点,给同样背景的人一个参考。一、我一开始也很迷茫刚决定走嵌入式的时候,其实并没有一个特别清晰的规划。网上的信息很零散,有人说一定要懂底层,有人说项目更重要,也有人建议直接转方向。很多时候都是在怀疑:1.自己这种背景到底有没有机会2.现在学的东西到底有没有用3.是不是已经开始晚了这些问题,我当时一个都没答案。二、现在回头看,我主要做对了这几件事第一,方向尽早确定,但不把自己锁死。我比较早就确定了嵌入式这个大方向,但具体做哪一块,是在项目、竞赛和实习中慢慢调整的,而不是一开始就给自己下结论。第二,用项目和竞赛去“证明能力”,而不是堆技术名词。我不会刻意追求学得多全面,而是确保自己参与的每个项目,都能讲清楚:我负责了什么、遇到了什么问题、最后是怎么解决的。第三,尽早接触真实的工程环境。在海康实习的那段时间,对我触动挺大的。我开始意识到,企业更看重的是代码结构、逻辑清晰度,以及你能不能把事情说清楚,而不只是会不会某个知识点。第四,把秋招当成一个需要长期迭代的过程。简历不是一次写完的,面试表现也不是一次就到位的。我会在每次面试后复盘哪些问题没答好,再针对性补。三、我踩过的一些坑现在看也挺典型的:1.一开始在底层细节上纠结太久,投入产出比不高2.做过项目,但前期不会总结,导致面试表达吃亏3.早期有点害怕面试,准备不充分就去投这些弯路走过之后,才慢慢找到节奏。四、给和我背景相似的人一点建议如果你也是双非,准备走嵌入式,我觉得有几件事挺重要的:1.不用等“准备得差不多了”再投2.项目一定要能讲清楚,而不是做完就算3.不要只盯着技术,多关注表达和逻辑很多时候,差的不是能力,而是呈现方式。五、写在最后这篇总结不是标准答案,只是我个人的一次复盘。后面我会陆续把自己在嵌入式学习、竞赛、实习和秋招中的一些真实经验拆开来讲,希望能对后来的人有点帮助。如果你正好也在这条路上,希望你能少走一点弯路。
x_y_z1:蹲个后续
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