8·解读PDMA的产品经理知识体系的7大模块
各大模块,相互联系不可分割
1、新产品开发战略:提供方向和指引
2、项目组合管理:帮助选择新产品开发哪些项目
3、新产品开发流程:新产品开发的各个流程节点。
4、组织和文化:提供了新产品开发的土壤
5、跨职能团队:新产品执行的有利保障
6、市场研究:发现客户痛点、痒点、爽点,为新产品提供正确决策的基本信息
7、支撑工具:战略工具、创意工具、可行性分析工具、方法论
8、评审和度量:关口评审和绩效度量,确保做正确的项目
9、产品生命周期管理:关注产品面世后的引入期、成长期、成熟期和衰退期等不同阶段,确保产品能顺利运营,持续产生效益。
各大模块,相互联系不可分割
1、新产品开发战略:提供方向和指引
2、项目组合管理:帮助选择新产品开发哪些项目
3、新产品开发流程:新产品开发的各个流程节点。
4、组织和文化:提供了新产品开发的土壤
5、跨职能团队:新产品执行的有利保障
6、市场研究:发现客户痛点、痒点、爽点,为新产品提供正确决策的基本信息
7、支撑工具:战略工具、创意工具、可行性分析工具、方法论
8、评审和度量:关口评审和绩效度量,确保做正确的项目
9、产品生命周期管理:关注产品面世后的引入期、成长期、成熟期和衰退期等不同阶段,确保产品能顺利运营,持续产生效益。
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09-08 17:15
广东工业大学 Java 点赞 评论 收藏
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ChocBrowni...:学到了,话说这种面试轮次对应的这种关系是能提前知道的么?就是我在面试之前能明确知道是你说的那种,还是这是个经验公式?
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