2020-09-09 23:48 广州大学 产品经理
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8·解读PDMA的产品经理知识体系的7大模块
各大模块，相互联系不可分割
1、新产品开发战略：提供方向和指引
2、项目组合管理：帮助选择新产品开发哪些项目
3、新产品开发流程：新产品开发的各个流程节点。
4、组织和文化：提供了新产品开发的土壤
5、跨职能团队：新产品执行的有利保障
6、市场研究：发现客户痛点、痒点、爽点，为新产品提供正确决策的基本信息
7、支撑工具：战略工具、创意工具、可行性分析工具、方法论
8、评审和度量：关口评审和绩效度量，确保做正确的项目
9、产品生命周期管理：关注产品面世后的引入期、成长期、成熟期和衰退期等不同阶段，确保产品能顺利运营，持续产生效益。
各大模块，相互联系不可分割
1、新产品开发战略：提供方向和指引
2、项目组合管理：帮助选择新产品开发哪些项目
3、新产品开发流程：新产品开发的各个流程节点。
4、组织和文化：提供了新产品开发的土壤
5、跨职能团队：新产品执行的有利保障
6、市场研究：发现客户痛点、痒点、爽点，为新产品提供正确决策的基本信息
7、支撑工具：战略工具、创意工具、可行性分析工具、方法论
8、评审和度量：关口评审和绩效度量，确保做正确的项目
9、产品生命周期管理：关注产品面世后的引入期、成长期、成熟期和衰退期等不同阶段，确保产品能顺利运营，持续产生效益。
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