1. 自我介绍，围绕一条链路说明你做过什么、你负责什么、难点在哪2. 一个面向多业务域的 Agent 系统，为什么不能只用一个大 Agent 把所有事情做完单 Agent 的问题不是“不能做”，而是做大以后上下文会混杂，知识边界、工具边界和状态边界都不清楚。比如订单查询、风控审计、赔付建议、配置解释，本质上就是不同任务类型，它们需要的知识、状态和可调用工具完全不同。如果硬塞到一个 Agent，模型容易被无关上下文干扰，也容易误用工具。实际工程里更稳的做法是做任务拆分：入口先做路由，再把请求交给垂直 Agent 或垂直 Skill 处理。3. 对多场景、多上下文的请求做路由时，如何判断当前应该调...

，有没有什么老主神学，祝我一臂之力

求内推

HR面考的不是技术，是这个人稳不稳、好不好管。每句话背后都有潜台词。问为什么离职→ 你会不会也这样离开我们？问职业规划→ 你打算待多久？问期望薪资→ 这个人好不好谈？被HR刷掉的基本就这几种：薪资说死了没空间、抱怨前公司被打叉、规划说走一步看一步、反问环节一声不吭。过HR面的人有个共同点：不卑不亢，说话留余地。薪资给区间不给死数，离职原因永远是"寻求更好发展"，被压薪别慌，淡定说句我这边还有其他offer在考虑，您这边有空间吗？往往比你想象中管用。HR面是最后一道情商检测。带着筹码去，别空手进。