微众 意向

题目1：行为权重1

非人才计划都能上80w+，今年互联网大厂为了抢人才真的是杀疯了，壕无人性，太土豪了，小红书更是遥遥领先……算法真的是年年攀升啊，看的都想跳槽了小红书：50k*16+期权，57k*16+签字费京东：42k*20，46k*20字节：42k*15+签字费腾讯：42k*15+签字费+股票小红书今年是真的炸裂，非人才计划都能给到这么多，字节，腾讯，美团他们都有各自的人才计划，基本上都是破百万的岗位，目前看到最高的就是字节给北邮开了228w的年薪，非常夸张，可见大厂对于人才资源倾斜真的很离谱！

和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

本篇文章提前先写出来，还没有确定去实习的可以先存着，可能等到你真正拿到实习offer，入职那一天看会更有帮助，对27届实习秋招时间线有疑惑的，认真去读我上一篇帖子，目前都在准备阶段，不知道准备什么的就在龙哥群里找你想去厂的往届真题看看，三年高考，五年模拟先把“包装”这件事的边界讲明白包装不是编故事，更不是把小需求硬吹成架构升级。面试官真正想听的是你有没有工程思维，能不能把一件事讲成闭环。闭环就三句话：你为了解决什么业务问题，做了哪些技术动作，最后拿到了什么可信的结果或证据。把这三句话写扎实，哪怕做的事不“酷”，也会显得很“真”。业务是产出的根，先把“我们在干嘛”搞透实习产出写得空，很多时候不是...