字节运营面经

背景:你负责抖音“生活技巧”垂类挑战赛,活动上线3天,参与视频量仅2万(目标5万),且用户UGC内容同质化严重(重复“收纳技巧”),年轻女性用户(核心目标群体)参与占比不足30%。
题目:请制定提升挑战赛参与量及内容多样性的优化方案。
追问1:从用户动机角度,年轻女性用户参与率低可能的2个核心原因是什么?(需结合“生活技巧”内容的实用性与社交属性)
追问2:若需联动抖音达人运营团队配合,你会设计怎样的达人合作机制?(需说明达人层级选择、内容引导逻辑)
追问3:如何通过数据复盘验证方案效果?请列出3个关键指标及对应的“达标阈值”。
背景:你负责TikTok东南亚市场(印尼/马来西亚)“Z世代学生”用户增长,近1个月新用户7日留存率从35%降至28%,且用户主动关注创作者的比例下降12%。
题目:请制定提升Z世代学生用户留存及关注行为的策略。
追问1:结合东南亚Z世代学生的“碎片化时间(课后1-2小时)”特性,内容推荐侧可能存在什么问题?
追问2:若需产品团队支持1个功能优化,你会优先建议什么?(如“兴趣标签细化”“同学社群入口”等,需说明与留存的关联)
追问3:如何区分“自然留存用户”与“策略拉动留存用户”?需设计1个数据拆分逻辑。
背景:你负责今日头条“职场财经”频道信息流广告运营,近2周广告点击率(CTR)从3.2%降至2.5%,但用户对广告的“不感兴趣”点击量上升20%。
题目:请制定提升广告点击率同时降低“不感兴趣”率的方案。
追问1:从“广告内容与用户需求匹配度”角度,可能的2个核心问题是什么?
追问2:如何设计“广告素材A/B测试”方案?需说明测试变量(如文案风格、图片类型等)。
追问3:若广告主要求“短期点击率提升”与“长期用户体验”平衡,你的优先级会如何排序?请说明理由。
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04-27 15:11
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华东师范大学 算法工程师
暑期实习从2月开始投,面了两个月,流程该挂的都挂完了,腾讯字节一共号称是1.7w个hc,不知道都发给谁了,估计今年秋招要难顶。Timeline米哈游、美团、蚂蚁、微软等公司直接简历挂穿,没进面。携程:3.3 投递、测评3.12 笔试3.18 一面3.25 二面4.13 ai面(hr面)4.14 英语测评4.23 offer(已拒)腾讯:2.6 测评2.28 wxg一面3.5 wxg二面(挂)3.11 teg一面3.21 teg二面(取消)3.31 teg一面4.10 teg二面(挂)4.21 wxg一面4.24 wxg二面(挂)字节:1.28 aml约面(取消)3.17 火山一面(挂)4.8 aml一面(挂)4.20 抖音data一面(挂)阿里:3.23 投递、测评3.28 笔试3.31 淘天一面4.8 钉钉一面4.9 淘天二面4.10 阿里控股一面4.12 钉钉二面(取消)4.15 淘天hr面4.16 淘天offer(已接)4.21 高德一面(取消)4.22 淘宝闪购一面(取消)面试最大的感触是,现在撞上ai转型,一堆老业务急着转向,新业务非常不成熟,研究型的组bar非常高根本进不去,业务侧挂着算法的岗位干的都是工程活,面试却又要问算法,另外agent的落地也远没有那么广,绝大多数还是那套写死的系统调一下llm api或者做做rag,其余少部分真的在搭agent的,基本不能在线上服务用什么很智能的模型,现阶段成本太高,进去大概率就是给垃圾模型从工程方面兜底,除了业务场景的应用和数据经验以外,技术方面很难有什么提升。算法岗做不了基模的还是去搜广推好,之前判断失误了完全没投,秋招不知道还进不进得去。
紫炁:一样的感受,现在很混乱尤其业务侧开发和算法界限模糊,不知道秋招投哪个方向了
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