阿里巴巴控股集团校园招聘开始啦

面试这事儿： 面试官在 1-2 小时里做一件事——把你还原成一张“人才画像”，然后和岗位需要的画像做匹配。你看到的是：我问你项目、问你方案、问你观点、问你为什么。 我脑子里做的是：你的能力边界在哪、强项是什么、短板是什么、风险点在哪、成长性如何——你来了以后能不能交付、能不能扛事、是否值得信任。这篇文章想讲清两件事（站在面试官视角）：面试官到底在面什么：我们如何在 1-2 小时里，把你还原成一张“人才画像”（能力边界、擅长领域、风险点、成长性）。面试官怎么做判断：我们具体看哪些维度、怎么追问拿证据、最后怎么下“通过 / 不通过 / 人才库”的结论。一、你看不到但一定存在的东西：岗位画像很多候选...

总体还是不错的，mt跟+1都很友善，组里的人都很好，昨天+1给我们两个实习生讲了组里的业务，感觉非常核心呀，希望能学到东西。这两天吃饭都在陪着mt逛园区，元中心真挺大，我们组的工作强度也蛮高，毕竟核心嘛哈哈哈。一转眼已经是今年的第三份实习了，那时候从哈啰走的时候爸妈也一直在问我，为什么这样频繁换呢，其实我也不知道，只是心里面有点执念吧，想变得更好，想进大厂。不过北京的各项消费还是比杭州高多了，这几周学校期末考试，我每周都得回去一次，实在让我有点难受，希望不要挂科吧，各科老师放过我。不过言而总之，总而言之（+1的口头禅），新的生活已经到来了，我也要饱含热情的去迎接了！ps：今天百度突然打电话约面了，看来广进之后确实非常缺人呀，大家想找实习的都快投吧，加油加油。

为什么我连一个实习都找不到啊！！找了两个星期，屁都没有！！

一句话总结：先看这个需求是否合理：需求评审会，再看这个需求给谁做：排期，那你打算怎么做：技术评审，做的怎么样：code review，测试介入。发布这个需求：上线需求评审会：这个实习生都不一定能参与，其实就是产品提完需求之后，大家一起聊一下这个需求的合理性，可行性和价值。一起对其一下对这个项目的理解。排期：看谁最近手里有空闲时间，就把这个需求给谁做。大厂内部都有一个类似日历的东西，相当于需求的时间管理表。你要和各个同学，比如产品，前端，测试协调好时间。比如你说你1.6-1.9预估完成这个需求，那前端是不是预估1.9-1.10完成前端需求？测试是不是预估1.10-1.11完成这个需求？技术评审：...