【投稿】
萌新产品第一次开需求评审会,跟着老大进会议室看着乌央央一群技术还有运营,顿时倍感压力。接下来就是无尽的扯皮和撕X,运营说我想要这样这样,技术说大概评估下估计要3周,产品老大说3周肯定不行,黄花菜都凉了,又开始跟运营撕某个部分可不可以那样那样,运营说不行那活动效果就不好了还是要这样这样……
整个会场剑拔弩张,感觉恨不得要把对方拉起来打一顿……需求评审会都这么恐怖的吗?
萌新产品第一次开需求评审会,跟着老大进会议室看着乌央央一群技术还有运营,顿时倍感压力。接下来就是无尽的扯皮和撕X,运营说我想要这样这样,技术说大概评估下估计要3周,产品老大说3周肯定不行,黄花菜都凉了,又开始跟运营撕某个部分可不可以那样那样,运营说不行那活动效果就不好了还是要这样这样……
整个会场剑拔弩张,感觉恨不得要把对方拉起来打一顿……需求评审会都这么恐怖的吗?
全部评论
需求评审肯定撕,因为大家考虑问题的立场和点都不太一致,但总归只要能撕出个解决方案我觉得就都还挺好的……不过如果为了撕而撕,这个公司管理肯定出了问题,就要考虑下要不要跑路了
求同存异
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