供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

二面完进录用评估了？

这种的会有人参加吗，如果有人参加那我试试

如题，主包在10月13日参加了x米的一面，一周后打电话咨询一面面试官结果，得知一面通过，让我静等二面，直到昨天，还没有收到二面的通知，于是联系在x米内部的同学帮忙问一下hr，结果竟然是流程已中止！我不敢相信，再次发短信给一面面试官，得知结果也是一面通过了，但是不知道为什么流程结束了！所以。。。是不是至少二面kpi一下或者一面直接挂掉呢？无语至极。。。同样的事情今天再次发生，这次的主角是杭州四大xxx之一的ths，主包10.15日一面，当场被面试官加微信，一周后微信咨询得知面试通过，耐心等待二面，经过x米事件之后心有余悸，于是再次主动咨询二面什么时候发起，结果竟然是二面取消了，原因是有一个学生已...