1.介绍团队是干什么的2.问笔试题目，没做出来的都问了一遍。3.问prompt:(1)看我a了37.5%，问我知不知道如何改进？(2)prompt工程一般怎么写？(3)你说到可以给输入输出案例，落到底层原理上大模型是怎么做的？(4)你说到可以给定“按json输出”，如果我拿到的结果不理想(非json)，你觉得如何改善(5)你说可以使用** content **来加强引用，具体到底层大模型如何识别的？4.如果一个用户反馈大模型给的不准，你如何排查？5.了没了解过deepseek的深度学习，它的具体详细的思考过程是怎么样的？6.看到我写了RAG(1)RAG是什么时候出现的？(2)了没了解过抖音、谷...

拿到多个offer是幸福的烦恼，但选错了可能影响未来3-5年。这篇把offer选择的决策框架完整拆解，帮你做出理性决策。  📦 开始之前：我准备了哪些东西 offer选择是重大决策，需要工具和方法。先列一下我做offer选择时用到的核心物料：    工具/资料 用途 备注     offer信息表 汇总所有offer的关键信息 用飞书多维表格或Excel   决策评分表 按维度给每个offer打分 量化决策，避免感性   求职精灵（finsight.work） 查公司信息、看面经了解团队 辅助判断   牛客网 看公司评价、团队氛围 真实员工反馈   脉脉 了解公司内部情况 匿名但信息丰富  ...