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真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

一、行业的本质分析二、就业的本质（一）主观层面的劝退原因：金钱为先（二）主观层面的劝退原因： 这山看着那山高（三）事实性劝退和情绪性劝退：客户端的劝退与其它劝退仍是有本质区别的一、行业的本质分析（一）比起主观原因，客观原因才是本文的核心。简单来说，这是世界发展规律所致。任何一个和平发展的社会进入萧条是不可避免的现象。要搞清楚为什么劝退，就要搞清楚为什么这些行业工资少，岗位少。要搞清楚为什么这些行业工资少，岗位少。在这之前就要知道为什么这些行业萧条。要搞清楚为什么这些行业萧条，就要知道为什么这些行业不赚钱。要知道为什么这些行业不赚钱，就要知道为什么消费者不会在这些行业上花钱。法律，医学，金融，计...