先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

今日份OC * 10

2025年10月11日 小红书一面全程45分钟，小红书-商业技术一、算法题第一道算法题：给定一个数组，求满足 i < j 且 a[i] < a[j] 的 a[j] - a[i] 的最大值。 若不存在，返回 -1。 示例：[1,2,3,4,5] 返回 4；[5,4,3,2,1] 返回 -1。 要求：只写核心逻辑，不处理输入输出。追问：时间复杂度和空间复杂度是多少？能否优化？第二道算法题：反转单向链表的前一半节点，并将反转后的部分重新接回原链表。 示例：1->2->3->4 → 反转前2个 → 2->1->3->4。 要求：写核心逻辑，并分析时间/空...