华为主管面完显示面试未开始是挂了吗

谈完薪资，我一定会问：试用期多久？工资打几折？如果对方说：“六个月，按80%发。”我的心里——警报立刻拉响。这不只是少拿两个月工资的事，而是三个危险信号正在闪烁：🔴 时间过长：法律明文规定，合同期三年以上，试用才可六个月——别把例外当常态。🔴 薪资打折：合法，但压到八折？是在测试你的底线。🔴 转正模糊：“表现好就行”？标准呢？谁说了算？我开始明白——有些公司，不是招人，是招“长期实习生”；不是培养，是低成本试用+随时替换。所以，法律规定的小火苗，必须在我心里燃成火炬。该查的条款我去查，该问的细节我列清。一旦发现含糊其辞、霸王条款、画饼转正……立马开启防御模式：礼貌点头，默默撤退。我愿意成...

实习了半年，被当正职干了半年，血汗offer

首先，肯定是喜欢主动沟通，主动上报进展，而不是需要催着干活的人。大厂 mentor 都忙到飞起，没人有空天天问 “你那活咋样了”。能主动搭话的最讨喜 —— 比如刚接任务就说 “我先理个步骤，下午跟你核对下时间节点”，中途遇到问题别直接摆烂，先自己搜搜公司文档、试试解决办法，再跟 mentor 说 “我卡 XX 地方了，试了 A 和 B 两种方式都不行，你看选哪种更靠谱”，而不是一句 “这我不会” 甩过去。还有做完活别光交结果，补一句 “搞定了，数据核对过，有个小问题已经备注在里面了”，闭环感拉满，mentor 能省超多心，满满的加分项。其次，给活能接住的 “实在人”。别觉得实习生就只能打杂，哪...