顺丰在今年秋招采用的线上+线下结合的方式，一面是线上，二面和hr面是线下，一面体验不错，面试官人还行，会有交互，反问阶段也在认真回答我提出的问题。但是二面和hr面体验很差，线下的招聘同学态度也不好。我本着来都来了的心态面完的，本就没指望能泡出来，反正泡出来了也不会去。9月9日，线上一面，30分钟左右：1.自我介绍2.缓存体系为什么要用三级缓存，如何同步的3.如果要求强一致，怎么办4.MongoDB数据迁移怎么做的，冷更新还是热更新5.热更新的话，如果在迁移过程中有新的写请求过来怎么办6.如果迁移过程中有数据库中有更新，两方数据不一致怎么办7.xxl-job架构讲一下，如何防止一段逻辑被多个执行器调用8.集群部署时，如果要多节点调用怎么办9.OkHttp讲一下，线程池怎么用的10.如何区分长连接和短连接，有没有用过抓包11.数据库行锁表锁解释一下，什么情况下行锁会升级成表锁12.MySQL垂直分库和水平分库讲一下13.http和https的区别14.小程序中功能隔离怎么做的15.反问一面综合体验不错，面完有不少收获。但是大的来了，9月26号，线下二面，轮到我的时候，面试官一直在处理工作上的事，在那一直敲电脑，我坐在他对面，他看都不看我一眼，他先是让我等了十分钟左右，我在那干看着他敲电脑，十分钟后开始面试，他就随便问了几条问题，我在回答的时候他也没有听，就在那处理事情，无语，二面时长大概20min（算上了等待的时间）：1.自我介绍2.大模型怎么应用的3.两级缓存为什么这么设计，如果要求强一致性怎么办4.Redis中常见的数据结构5.RocketMQ和RabbitMQ区别6.MySQL、es、mongo的区别7.volatile作用8.反问面完之后我就去问了问外面坐的招聘组后续流程，他给我发了一份背调协议，让我签了，我还在奇怪流程还没走完咋就要签背调，然后就叫我去等着面hr面，在外面坐了大概一小时，到我hr面，全程15分钟左右：1.自我介绍2.为什么选择顺丰的java后端3.不擅长的事4.base地选择，base不限的话，如果非要有个排序呢5.兴趣和爱好6.平时怎么学习的7.是不是独生，家里人的意见8.实习中遇到的困难，如何克服的9.反问【总结】线下体验极差，两轮面试的时间加起来还不如我等待时间的一半并且这两轮面下来也完全没有收获，属于是白跑一趟了

09/10 快手一面：介绍项目，为什么要用xxl-job，是否了解CompletableFuture的底层实现场景题1，十亿级数据迁移，从旧库到新库，不能影响服务运行。全量同步+增量binlog同步+双写+灰度切读场景题2，维护一个MySQL集群，要做性能上的优化，要考虑哪些因素场景题3，MySQL主从同步时延突然开始逐步增加，有哪些因素算法题：三叉树的广度优先遍历，与层序遍历的不同之处在于广度优先不需要for循环遍历当前层。阿里-夸克一面：讲一个觉得出彩的项目；问是如何将命令传送到真实路由器设备上的（项目这块要加深细节的处理）；xxl-job的原理，如果任务失败会怎样（未答出）；CompletableFuture的特点以及常见的使用方法（没问原理）。（以下均为八股）介绍线程池，怎么创建线程池，线程池的核心参数，阻塞队列有哪几种MySQL的索引结构、MySQL事务、每个级别解决了什么问题、为什么三层B+树就能存两千万左右的数据量Kafka为什么是高可用高可靠的介绍零拷贝技术，这里mmap和sendfile的区别没答上来，为什么rocketmq用的是mmap而kafka用的是sendfile如何在多线程环境下使用HashMap，除了加同步锁方案和ConcurrentHashMap以外还能想到什么Synchronized和ReentrantLock的区别，可重入指的是什么介绍threadlocal原理09/11boss直聘一面：为什么换工作，怎么在工作之余提升自己；聊项目顺丰一面：如何设计一个高并发接口单例模式双重检查锁，第二次判空的原因MySQL分表的好处和坏处，怎么分表MySQL慢查询如何排查Redis怎么做秒杀场景下的库存预减09/12快手二面：为什么要换工作聊项目，觉得有什么难点如何解决，自己的贡献是什么有没有做过MySQL调优有没有做过JVM调优手撕代码：比较简单09/15顺丰二面：项目拷打mysql唯一索引也存数据的话有什么问题（没答上来）其余普通八股忘了用友一面：挖项目细节，延伸到相关的八股文09/16京东一面：项目里面哪一块是自己觉得做的比较好的工作过程中遇到的觉得棘手的问题是什么，怎么解决的常规八股：redis为什么快、数据库的隔离级别、mysql三大日志算法题：二分搜索09/18顺丰三面：什么是大型路由器项目中遇到的困难，如何解决职业规划反问09/23字节飞书（搜索业务）一面：两道算法：1. 将两个字符串表示的数字求和；2. 用集合中的数字拼凑的不大于N的最大值。反问09/24顺丰hr面：还有哪些公司在面试流程中美团keeta一面：全程问的都是分布式、微服务，基本答不上来09/26用友二面：数据库分库分表后，如果查询的数据分布在不同的表或不同的库中，该怎么做？怎么保证效率？用友hr面：是否了解公司的组织架构？面了哪些公司，你会倾向于去哪里？09/28京东二面：数据库分库分表怎么进行数据迁移Java的HashMap和ConcurrentHashMap区别，底层实现生产端无法保证消息的顺序性时，如何保证消费者拿到的消息是有序的懂车帝一面：项目中的数据库表的字段怎么设计的项目中kafka的消费者实例多少个，分区设置的多少个为什么消费者实例的个数不能大于分区数项目中用的是redis的哪个数据类型编程题：力扣第306题09/29度小满一面：volatile关键字和synchronized关键字，原理AQS，读写锁怎么实现的飞书（音视频）：建联合索引要注意什么MySQL慢查询怎么排查，怎么解决Redis内存淘汰策略，它的LRU怎么实现的Redis热key和大key问题，怎么优化流数据中统计词频，除了哈希表还能用什么？前缀树飞书群聊中已读功能怎么设计算法题：Leetcode 组合总数Ⅱ9/30易方达初面：有没有提前了解易方达是做什么的？对比有金融背景的候选人，你觉得你的优势在哪里？10/10滴滴-货运事业部：为什么要用completablefuture，别的异步任务工具有考虑过吗？（不要说没考虑过，这里要继续调研一下其他的一些异步任务工具，分析一下各自的优势，以及为什么这个项目选用了completablefuture，这样才能体现出自己有一个思考的过程）xxl-job同上kafka会丢消息吗？为什么用kafka，别的消息队列考虑过吗？项目中执行某一个任务的机器挂了，导致流水线状态一直不刷新，如何保证及时感知？如果让你去实现类似redis哨兵机制中redis实例向哨兵发送心跳的过程，要如何实现？redis热key问题，要怎么避免？热key怎么分散到多个redis实例上的？mysql和redis数据一致性怎么保证？怎样保证缓存中的旧数据被删除的？构建日志数据为什么选择用mysql来存，可能想问有没有考虑过使用nosql。算法题：迭代方式实现二叉树的前序遍历。10/11蚂蚁集团一面：介绍项目，遇到的难题以及怎么解决实习为什么没转正消息队列怎么解决消息丢失和顺序性10/13京东hr面：为什么换工作觉得自己有什么优缺点目前面了哪些公司，都什么流程工作中有没有接触过AI，平时通过什么方式来学习的AI在项目中是怎么分工的项目在业界有没有类似的，是否做过对比当前职级，是否晋升过，因为什么而晋升当前薪资和期望薪资10/14虾皮一面：怎么删除redis的大key分布式锁是怎么实现的消息队列是否支持读写分离？（未答出）mysql的事务和并发控制，mvcc是怎么实现的如果服务器中有大量的time_wait状态，是怎么引起的，要怎么解决（答错了）怎么防止sql注入负载均衡算法有哪些cpu使用率飙升怎么排查数据库和缓存一致性要怎么保证如何设计一个短链系统（未答出），根本没听说过联合索引设计题，有A、B、C三个字段，有两个查询语句（select * from XXX where B = 200 and C > 100，select * from XXX where A = 300 and B = 200 and C > 100）大量执行，问怎么设计联合索引？4TB的文件中全是int32的数值，如何在2GB的内存中快速找出某一个数是否存在？用bitmap的话，需要占用多少内存2GB的文件中全是int64的数值，如何在只有128MB的内存中找出前100大的数字算法题：岛屿数量

涉及东西还挺多的，连面两场有些问题忘了一面：数组和链表的区别mysql和redis的区别，使用的场景，qps各是多少left join是什么，连表查询为何低效索引是什么，怎么实现的，为何高效最左前缀匹配，失效原因有哪些设计模式，观察者模式是如何实现的场景题：百万订单，如何保证写入，数据库记录太多如何处理，订单服务崩了如何不影响其他业务手撕：最长回文子串二面：mysql慢查询的原因有哪些，如何优化Spring中有哪些设计模式，为什么bean默认单例消息队列应用在那些场景，如何保证可靠性、幂等明天上午hr面，想问能换base地吗，武汉薪资太低了

国庆前一面通过，就发短信约了国庆后的时间1、雷打不动的自我介绍环节；2、简单提问后，手撕SQL代码，口述核心思路即可，主要涉及了分组筛选、窗口排序，强调了并列怎么排序；3、一道数分情景题，大概是如何评价教学质量，从哪些方面，选哪些指标，怎么评价，注意的点是什么；4、拷打简历上的风控实习经历，常见模型有哪些有什么好处，相关性指标怎么筛选连续性指标怎么转换，PSI监控的角度等诸多内容。5、程序性反问一共大概半小时左右，问了很多很多，一看就是深耕风控很多年的面试官，之前从没有面试官问的如此细致，有些问题我回答的都如坐针毡，面试官也很温和，也可能看出了我面露窘迫，于是也大大方方告诉了他的经验，总体来说学到很多东西，感觉一场面试下来，学的东西比三个月的实习都管用（）

笔试时间：2025年10月12日往年笔试合集：2023春招秋招笔试合集2024春招秋招笔试合集第一题：魔神的钞票小明手头有一个面额为n的钞票，他试图钱生钱，魔神用语言欺骗小明将钞票给了魔神。魔神承诺拿到钞票后，会将钞票拆分成面额分别为⌊n/2⌋，n mod 2，⌊n/2⌋的钞票（显然钞票的总金额没有发生变化，而且会出现面值为0的钞票），然后退回给小明。小明已经失去了理智，他会将所有面额大于1的钞票与魔神兑换，请问他最后会有几张面额为0的钞票。n mod 2指n除以2的余数，例如3 mod 2 = 1，4 mod 2 = 0。⌊x⌋指最大且不大于x的整数。输入描述数据包括多组样例。首先输入T，表...

1.自我介绍2.mysql慢查询的解决思路？如果索引没问题，是多表join引起的问题，有什么解决思路？除了分库分表呢？3.Kafka怎么保证消息不丢失？消费者的手动ack消息是发给谁的？4.队列怎么确认消费者的消息？队列挂了怎么办？开了持久化机制之后，吞吐量上不去怎么办？5.java中怎么创建线程池？线程池参数、阻塞队列有哪些？利用线程池执行任务的流程是怎么样的？默认的拒绝策略是什么？核心线程不会被回收，你觉得底层的机制是怎么保证的？6.你的项目中，向量数据库是怎么找到相似度比较高的topK个向量的？怎么判断两个向量之间的相似度？7.混合检索有没有做分档分片？具体的分片方法是？目前的方案有什么问题？你觉得有没有更好的方案？8.手撕：爬楼梯

1. 自我介绍2. 介绍你值得说的实习内容或项目3. 你会从哪些方面去评估智能体的优劣4. 从开发角色到测试角色的切换你是怎么做的5. 用例设计是自己做的吗6. 如何改善AI生成用例质量偏低的情况7. 除了用例设计和执行，你还参与哪些工作8. 对测开的理解9. 如果想在开发写代码的阶段去辅助他们做代码质量的提升，你会有什么手段10. 了解代码自动评审底层的原理，用什么技术和框架了解吗

1.自我介绍2.mysql慢查询的解决思路？如果索引没问题，是多表join引起的问题，有什么解决思路？除了分库分表呢？3.Kafka怎么保证消息不丢失？消费者的手动ack消息是发给谁的？4.队列怎么确认消费者的消息？队列挂了怎么办？开了持久化机制之后，吞吐量上不去怎么办？5.java中怎么创建线程池？线程池参数、阻塞队列有哪些？利用线程池执行任务的流程是怎么样的？默认的拒绝策略是什么？核心线程不会被回收，你觉得底层的机制是怎么保证的？6.你的项目中，向量数据库是怎么找到相似度比较高的topK个向量的？怎么判断两个向量之间的相似度？7.混合检索有没有做分档分片？具体的分片方法是？目前的方案有什么问题？你觉得有没有更好的方案？8.手撕：爬楼梯

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递UI设计师岗位？3. 你对顺丰科技的核心产品（如物流科技类APP、企业级WEB平台）的UI设计有哪些直观观察？4. 你认为自己身上最符合“UI设计师”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“设计沟通”或“细节把控”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习中，你有没有独立完成过视觉设计作品（如校园活动海报、个人APP界面原型）？请简单描述。7. 如果你需要和产品经理沟通设计需求，会如何快速理解对方的产品逻辑与用户目标？8. 当你同时面对“日常界面设计”和“设计规范梳理”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“UI设计趋势”或“科技行业设计案例”（如Behance、站酷、行业报告）？10. 你如何理解“UI设计师”在顺丰科技产品用户体验与品牌形象塑造中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递产品运营经理岗位？3. 你对顺丰科技的核心产品（如物流科技类产品、企业服务类产品）有哪些基础了解？4. 你认为自己身上最符合“产品运营经理”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“用户沟通”或“运营细节把控”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有做过“需要跟踪目标、推进落地”的小事（如校园活动运营、小产品推广）？请简单描述。7. 如果你需要和产品团队同步运营中发现的问题，会如何清晰传达以推动对方重视？8. 当你同时面对“数据监测分析”和“运营活动筹备”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“产品运营”或“物流科技行业运营动态”？10. 你如何理解“产品运营经理”在顺丰科技产品生命周期中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递产品经理岗位？3. 你对顺丰科技的核心业务（如物流科技、数字化解决方案）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“产品经理”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“需求理解”或“跨团队沟通（如与研发、设计）”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有参与过“需要规划或落地某件事”的经历（如校园活动策划、小组项目推进）？请简单描述。7. 如果你需要向不熟悉产品的长辈解释“产品经理的工作内容”，会如何通俗表达？8. 当你同时面对“整理产品文档”和“参与需求讨论”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“产品经理”或“物流科技行业产品动态”（如行业报告、产品社区）？10. 你如何理解“产品经理”在顺丰科技产品从0到1或迭代优化中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递数据产品经理岗位？3. 你对顺丰物流营运线的核心业务（如仓储、运输、配送）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“数据产品经理”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“业务理解”或“跨团队沟通（如与业务、技术团队）”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习中，你有没有做过“需要用数据支撑结论”的课程设计或报告（如数学建模、市场调研）？请简单描述。7. 如果你需要向业务部门了解物流营运中的痛点，会如何引导对方清晰表达需求？8. 当你同时面对“数据产品规划”和“行业趋势学习”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“数据产品”或“物流行业数智化”的最新动态？10. 你如何理解“数据产品经理”在顺丰物流营运数智化转型中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递品牌运营设计师岗位？3. 你对顺丰科技的品牌形象（如LOGO、视觉风格）及核心业务（物流科技、数字化服务）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“品牌运营设计师”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“创意发散”或“跨团队配合（如与运营、产品）”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有设计过营销类物料（如校园活动海报、社团宣传视频封面）？请简单描述。7. 如果你需要和运营团队沟通营销活动设计需求，会如何快速get到活动的核心传播点？8. 当你同时面对“多个营销活动设计需求”和“设计方案修改”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“品牌设计”或“科技行业营销设计案例”（如站酷、品牌官方账号、设计杂志）？10. 你如何理解“品牌运营设计师”在顺丰科技品牌传播与营销效果提升中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递经营支持专员岗位？3. 你对顺丰科技的核心业务（如物流科技、数字化解决方案）有哪些基础了解？4. 你认为自己身上最符合“经营支持专员”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“跨组织沟通”或“方案撰写”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有组织过会议（如班级班会、社团例会）或记录过会议内容？请简单描述。7. 如果你需要首次主持一场跨部门会议，会如何提前准备以确保会议高效推进？8. 当你同时面对“会议纪要撰写”和“重点工作跟进”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“企业经营支持”或“科技行业运营动态”？10. 你如何理解“经营支持专员”在顺丰科技保障组织高效运转中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递财务岗？3. 你对顺丰的财务工作（如地区核算、预算管理）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“财务岗”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“跨部门沟通”或“多任务优先级梳理”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习中，你有没有做过“数据整理”或“团队协作”相关的课程作业（如小组财务报告、班级经费统计）？请简单描述。7. 如果你需要首次对接业务部门了解其财务需求，会如何快速拉近距离并明确核心诉求？8. 当你同时面对“日常核算”和“预算跟踪”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“企业财务”或“财务行业动态”（如财务公众号、行业报告）？10. 你如何理解“财务岗”在顺丰地区经营合规与资源优化中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递风控合规岗（支付合规方向）？3. 你对顺丰的跨境支付业务（如物流相关跨境结算、电商支付）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“风控合规岗”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“风险敏感度”或“跨部门沟通协作”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有做过“需要细致审核”或“规则梳理”的事情（如班级财务审核、社团活动流程检查）？请简单描述。7. 如果你需要快速了解一个陌生的业务领域（如某地区跨境支付规则），会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“日常审核任务”和“规则梳理优化”两项工作时，会怎么划分优先级？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递金融产品岗？3. 你对“境外供应链金融”的核心场景（如跨境电商物流融资、海外仓质押）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“境外供应链金融产品岗”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“海外市场洞察”或“跨文化沟通”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有做过“信息调研”或“方案构思”相关的事情（如海外院校申请调研、校园国际交流活动策划）？请简单描述。7. 如果你需要快速了解某海外市场（如东南亚跨境电商）的金融需求，会用什么方法高效收集信息？8. 当你同时面对“市场调研报告撰写”和“产品流程初稿设计”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“境外供应链金融”或“跨境电商金融”的相关动态（如国际金融期刊、跨境电商平台资讯）？10. 你如何理解“境外供应链金融产品岗”在顺丰跨境业务生态中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递风险策略岗？3. 你对顺丰的供应链金融业务（如基于物流场景的保理、融资租赁）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“供金风险策略岗”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“风险洞察力”或“跨部门协作沟通”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习中，你有没有做过“数据整理分析”或“逻辑推理”相关的课程作业（如统计建模、案例分析）？请简单描述。7. 如果你需要快速了解一个陌生的供应链金融业务模式（如仓单质押），会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“数据工具学习”和“业务知识梳理”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“供应链金融风险”或“风险策略领域”的相关动态（如行业报告、监管公告）？10. 你如何理解“供金风险策略岗”在顺丰供应链金融业务安全合规中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递战略规划岗？3. 你对“集团战略规划”的核心工作（如战略落地、行业研究）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“战略规划岗”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“跨文化协作”或“长期战略思维”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习中，你有没有做过“课题研究”或“团队项目统筹”相关的课程作业（如行业分析报告、小组战略模拟）？请简单描述。7. 如果你需要快速了解一个陌生的国际市场（如东南亚物流市场），会用什么方法高效收集信息？8. 当你同时面对“数据整理”和“报告框架构思”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“企业战略”或“物流行业国际动态”（如行业白皮书、跨国企业战略发布会）？10. 你如何理解“战略规划岗”在顺丰集团国际业务拓展与长期发展中的核心价值？