岗位名称：游戏用户运营面试时长：50min自评分：8/10是否下一轮：是游戏理解与产品表达能力如果让你向一个没玩过的人推荐永劫无间，你会怎么介绍？（追问）如果推荐对象是轻度玩家，你会调整介绍方式吗？你觉得永劫无间最核心的玩法特色和竞争优势是什么？（追问）和传统吃鸡类游戏相比，它最大的差异在哪里？你认为这款游戏解决了玩家哪些核心需求？（追问）这些需求是功能层面的，还是情绪层面的？用户画像与竞品对比你觉得永劫无间的核心用户群体画像是怎样的？（追问）从年龄、游戏经历、消费能力等角度展开说一下。你认为它的用户和洲瓦的用户有哪些明显不同？（追问）这些不同是否体现在玩法偏好或付费习惯上？这些差异会对运营策...

感觉自己好菜、面试很难，还是要多多练习1.你这边有过构建数据集的经验吗2.你认为如何去衡量一个数据集的好坏？有哪些标准？3.有没有过在业务场景中，和记忆以及意图识别的一些实际经验呢？4.有没有PE和技术背景？5.因为你没有相关的一些经验，你如果上手，会如何快速熟悉业务？6.一些实际业务当中，你如何了解你需要了解哪些信息？7.做一道排序的算法题（100个数取前五个）

发发面经，攒攒人品，求offer～～～1.  请详细介绍一段你的实习经历2.  实习中你做的产品设计，核心逻辑是什么？后续怎么开展运营推广的？3.  上一段实习里，最有成就感的项目是什么？具体做了什么、拿到了什么结果？4.  为什么要做这个产品能力？它能带来的核心业务价值是什么？5.  你认为目前这个产品处于什么发展阶段？为什么这么定产品规划？6.  这个产品能力应用在Agent工作流上，和其他场景相比，有什么不同效果？7.  和传统数据库比，现在数据库的技术提升在哪里？能带来哪些实际业务价值？8.  如何评估RAG的效果？相关的客户成功指标有哪些？9.  讲一个你做过的、和业务结合比较深的项目10. 项目中你具体设计了哪些指标？设计这些指标的依据是什么？11. 你提出的改进方案，比原来的方案提升在了哪里？有具体数据支撑吗？12. 你设计的这个产品方案，落地后具体的业务价值的是什么？能帮业务解决什么问题？13. 你是如何学习AI相关知识的？有哪些具体的学习方法或积累？14. 如果下一步让你负责AI相关能力，你想做什么方向？举一个具体的例子说明

岗位名称：游戏用户运营面试时长：50min–1h自评分：8/10是否下一轮：是用户运营基础认知如何理解用户运营？你觉得用户运营在游戏中的核心价值是什么？（追问）如果用一句话概括用户运营的目标，你会怎么说？游戏用户运营的核心目标有哪些？不同阶段是否会有变化？（追问）游戏上线初期和成熟期在运营侧的重点会有什么不同？用户运营与内容运营、活动运营之间有什么区别和协同关系？（追问）如果三者目标发生冲突，你认为优先级如何判断？实习经历与岗位匹配你之前在网易的实习是在哪个分部？团队主要负责什么产品？在网易实习期间你主要承担了哪些工作？更偏执行还是策略？（追问）有没有参与到具体方案制定？还是更多落地执行？你觉...

这半年多也是靠着很多牛友的分享准备了很多次面试，虽然很多面试结果并不如人意，但我还是很感谢各位牛友！我也来给大家分享一下我遇到过的面试题目吧，不过有些题目时间可能比较久了，各位牛友仅供参考1.自我介绍2—11.对过往经历的深挖，个人感觉面试官更在乎你的社群运营和作者运营的经历，问的很多、很细（牛友们可以准备一下）12.结合岗位职责和过往经历，展开阐述你对这个岗位的工作能起到什么作用，在音频内容、活动两个方面的相关能力有什么，能有什么支持13.问你稳定性的问题，希望你可以长期实习，怎么平衡课程与实习（个人感觉可能是因为我面的不是特别好，面试官深挖完我的简历就没怎么问开放性问题了，各位牛友可以借鉴一下，希望各位牛友面试顺利）

1.自我介绍2.对亚马逊平台的以及我们这个岗位的了解3.了解了一些实习期间的具体工作，并询问自己做过最困难的事4.在学校有没有制定目标做过什么事情，连问三件事5.之前都是数据实习为什么想做运营6.在xxx工作中，每周有没有工作量的要求，领导对你怎么评价7.英语水平如何，为什么想考雅思8.反问工作内容，全品类，独立做产品开发和运营

岗位名称：招商运营面试时长：1h自评分：8/10是否下一轮：是动机与岗位匹配度你的专业和跨境电商并不相关，为什么想做招商运营？（追问）这个决定是临时起意还是长期规划？有没有做过相关准备？你是从什么时候开始关注 Temu 的？（追问）最早是通过什么渠道了解到 Temu？当时的第一印象是什么？你觉得招商运营这份工作最核心的能力是什么？（追问）这些能力你觉得目前具备哪些？哪些还需要提升？教育背景与个人选择当初为什么决定读研，而不是本科毕业就直接找工作？选择现在这所学校时，你当时主要考虑了哪些因素？（追问）有没有放弃其他机会？当时怎么权衡的？回头看，你觉得读研给你带来的最大变化是什么？（追问）这种变化...

1.实习介绍2.为什么这么做产品设计，怎么做运营推广的3.上一段实习最有成就感的项目4.为什么要做xx产品能力，业务价值是什么5.目前产品的发展阶段，为什么这么定产品规划6.这样一个xx产品能力应用在Agent工作流上面有什么不同效果7.和传统数据库相比，目前数据库的技术提升和所带来的业务价值是什么8.如何评估RAG的效果，客户成功指标有哪些9.讲一个和业务结合比较深的项目10.具体设计了哪些指标11.改进的方案比原方案提升在了哪里12.产品方案的具体业务价值在哪里13.你是如何学习AI的14.如果下一步让你做AI能力，你想做什么方向，举一个具体的例子

简历拆解： 1.之前实习的小组在整个部门扮演的是什么角色，你在其中扮演什么角色，你们的kpi是什么2.你是如何结合业务进行数据分析的，数据指标不好怎么进行归因拆解3.之前遇到的最困难的一个项目是什么，怎么解决的4.详细解释一下这个项目是怎么进行a/b test的，怎么得出相应结论5.数据看板搭建根据的是什么纬度6.职业规划岗位的了解：1.ai大模型是怎么运行的，全流程是怎么样的2.一个月有30个需求怎么进行重要性排序3.需求方要求很紧急，但是产品团队说没有足够资源支持，我们应该怎么做（英文）4.你认为产品运营的工作流程是怎么样的5.如果我们需要做一个权限审批系统，一个人既是权限申请者，也是权限管理者，从产品角度上来看有什么问题6.如果你需要设计一个权限审批系统，这个系统的流程是怎么样的

岗位名称：招商运营面试时长：45min–1h自评分：7.5/10是否下一轮：是自我介绍与动机背景三分钟自我介绍研究生专业和互联网不相关，为什么想进入互联网行业？是什么契机让你对跨境电商或平台招商运营产生兴趣？（追问）你是从什么时候开始系统了解跨境电商的？具体做过哪些调研？（追问）如果最终没有进入平台招商方向，你还会考虑哪些岗位？实习经历与个人能力实习中最有成就感的一件事是什么？你主要负责哪些具体工作？（追问）这件工作最终结果如何衡量？有没有量化指标？（追问）如果重新再做一次，你会优化哪个环节？遇到高强度任务时你是如何推进和完成的？（追问）有没有出现过延期或目标未达成的情况？当时怎么处理？行业认...

1.用户在“抖音”里进行搜索，和在“百度”上进行搜索，两者最核心的“用户意图”和“期望获得的结果形态”有什么根本不同?2.如何理解 AI大模型和抖音内容生态的结合，会给抖音搜索带来新的增长动力请你举一个具体的例子，说明你理解的这个“新动力”是什么?3.分享一个你近期在使用抖音搜索时，感到“非常不满意”或“体验很差”的经历。你认为导致这个问题的根本原因是什么?4.一个用户搜索“周末去北京哪里玩”。传统的搜索会返回一个视频列表。如果由你来设计，你会如何利用 AI大模型的能力，为这个用户提供一个“革命性的、而非“改良性”的搜索体验?5.请你构思一个目前抖音搜索上“不存在的、由AI驱动的全新搜索功能。这个功能的灵感来源是什么?它解决了用户的什么痛点?6.如何科学地衡量一个AI搜索结果的“用户满意度”?(提示:这比衡量“点击率要复杂得多)。你会建立一个怎样的“效果评测体系”?7.大量用户反馈抱怨 Al的回答“虽然正确，但没有抖音味儿，很无聊”。你会如何将这个模糊的反馈，“翻译”成一个可执行的产品或算法优化需求，并传达给产品经理和算法工程师?

1.自我介绍2.为什么辅修法学3.职业规划？秋招投递的也是以产品经理为主吗？4.你觉得目前豆包、腾讯元宝这些AI搜索工具和传统搜索引擎区别在哪里？传统搜索引擎会消失嘛？5.//大模型业务：前面你提到了RAG，请你介绍一下RAG过程中的召回策略全流程如何开展？case1:当用户端使用饿了么等外卖软件时，会通过AI生成不好的外卖图片造恶意差评的乱象，这种情况商家端该如何解决？case2:当前很多面试的同学在远程面试的过程中会使用AI辅助生成答案来作弊，你认为这种情况公司端该如何去应对？反问：岗位内容：前期主要是做需求分析和产品落地等产品经理工作，后期主要是做通过收集用户反对去迭代策略的运营工作

1.自我介绍2.说说你过往经验中获得的成果，按照项目背景-具体过程-结果的逻辑(就是star法则)3.看你之前有过ai相关的实习经验，这一个是做什么内容的？4.看你还做过竞品调研，这个ai的竞品调研做了哪些?5.你有使用过aigc的工具呢？是使用哪些呢?用途是什么？6.你过往还有官号运营的经验，你是用什么软件的，中间有什么注意的点吗？7.你玩乙女游戏吗？我答了几个，面试官接着问你觉得这两个游戏你为什么没有玩下去？另一个游戏你觉得他的优点是什么?

1. AI 在海外社媒内容剪辑、字幕翻译、封面制作三个核心环节中，如何帮你提升工作效率和内容质量？2. 你常用哪些海外社媒运营相关的 AI 工具（含文案、视频、数据分析类），分别解决工作中的什么痛点？3. 如何用 AI 工具批量生成适配不同海外社媒平台的内容，同时避免同质化问题？4. 面对多语种海外社媒内容需求，你会如何借助 AI 工具保障翻译准确性，同时贴合当地语言表达习惯？5. 当 AI 生成的海外社媒内容数据表现不佳（完播率 / 互动率低），你会如何调整 AI 使用策略优化内容？6. 请简述 TikTok、Instagram、X（原 Twitter）、Facebook 的内容规范和用户画像差异，如何针对爱奇艺剧集 / 综艺做差异化 AI 内容布局？7. 如何利用 AI 搭建爱奇艺海外社媒多平台内容矩阵，提升内容触达率和用户互动率？(追问) 不同平台 AI 内容的核心考核指标有差异，你会如何制定统一且适配的效果评估体系？8. 将爱奇艺爆款剧集（如《庆余年》系列）推广至海外，用 AI 剪辑钩子片段时，核心要突出哪些元素？英文标题和封面设计的核心思路是什么？

1. 了解这个岗位的JD吗？说说你对爱奇艺AI产品运营岗的理解2. 过往有使用AI工具的经历吗？常用的有哪些3. 平常看影视剧吗？说一部最近喜欢的，说明喜欢的原因+喜欢的角色，用五个词形容这个角色4. 有没有在小红书平台使用AI的经历？具体介绍下5. 确认base地+可到岗时间反问环节

面试题简述价格敏感型用户在参加一次大型促销后迅速流失了。你觉得这背后的原因可能是什么？面试官想听的1、思维完整，有方法论。例如能从用户特征-活动设计-体验链路-后续承接四个维度去拆解，而不是只说活动结束所以用户走了。2、结合业务场景。例如 OTA 行业有很强的强需求 × 强比价的特点。3、能提出可验证的假设，而不是猜测式回答。4、能延伸到后续该如何优化活动设计与留存策略（体现解决问题能力）。面试回答举例我会从四个方向去分析这批价格敏感型用户流失的原因：用户特征、活动本身、体验链路、促销后的承接策略。第一，从用户特征来看。价格敏感型用户本身就是机会型用户。他们对品牌忠诚度较低，对比价高度敏感，大...

何德何能收到字节的面试……结果不重要新鲜的，刚面完。1.自我介绍2.看到你过往实习经历都是软件实习相关，为什么投递这个岗位3.为什么不去更大的城市4.过往技术没有运用到现在的岗位上，你如何看待5.谈谈你对这个岗位的理解和认识6.对大模型的理解？7.看我有java经历，问了个java为什么是跨平台的8.prompt怎么编写优化9.问迭代策略 最后怎么形成业务验证闭环这样（这个感觉答的最不好，也是最后一个问题）10.对直播场景如何进行反作弊识别11.灰黑色产业有哪些？你在日常使用中有没有遇到欺诈场景？面对不同人群有哪些场景存在风险12.在实际工作中会和技术团队进行交流，如果我们这边紧急需求但技术团队那边也有他们的紧急工作无法及时完成我们的任务需求，怎么办？13.在运营过程中，也会面对海量数据处理，对一个excel表格里的数据你怎么进行一步步分析和总结处理？14.你刚刚提到大模型上下文分析，那大模型是怎么如何进行上下文分析和记忆的？底层机制是什么？15.我们这个岗位对大模型底层和代码等也有一定要求，谈一下你的认识和理解，知道多少？16.对刷单刷弹幕刷热度等行为怎么进行抓取和判断17.对各个类型的直播有哪些策略进去评估和分析还有一点忘了总体来说关于迭代策略答得最不好，其他专业问题我都尽量去扩展和表现我的认识和理解，问的问题层层递进，需要思考空间，有点磕磕巴巴。😩没有任何相关经验，其实能接到这个面试也是超级惊讶，也不是自己主动投的😂反思：1.下次在回答之前可以说适当有个思考时间，回答的时候更加从容，即使说的不对，但又怕长时间停顿大脑会宕机，想问牛友们是如何解决这个问题的？2.表述时减少“可能”“大概”这些描述词，一点一点分点来答，不会显得混乱。但面对没有把握的题目会显得底气不足，也是心理很难过去的一关了。

分享一下字节用户运营的面试问题✍一面面试问题：1️⃣ 自我介绍（要突出和岗位相关的经历）2️⃣ 实习的核心目标和量化成果3️⃣ 运营账号的核心策略和爆款方法论4️⃣ 深挖一个具体爆款案例的思路和执行细节5️⃣ 离职原因和未来规划6️⃣ 沉淀了哪些可复制的方法论7️⃣ 你对用户运营岗位的理解是什么二面的问题会更深，更考察策略思维：1️⃣ 再做一个精炼的自我介绍2️⃣ 举一个印象最深的案例，并阐述细节3️⃣ 案例的目标用户画像和精准触达方式4️⃣ 活动的深度数据复盘（分享率、完播率等）5️⃣ 小红书和抖音的用户心态差异分析6️⃣ 对抖音图文形式的看法7️⃣ 现场命题：策划一个兼具信息与审美价值的抖音热点活动到了二面，岗位期待你不仅能执行，更能定义问题、制定策略并预判效果。工作会涉及跨平台洞察、深度数据分析、以及从0到1的完整活动策划。它很适合逻辑清晰、对数据敏感、且对多个内容平台有长期使用和思考习惯的同学，如果你喜欢琢磨现象背后的“为什么”，可能会表现更突出。

面试题简述假设你是携程的用户运营同学，你认为什么是沉默用户？面对这类用户，你会如何设计复活策略？面试官想听的1、定义要清晰，不要空谈。 面试官希望听到可量化的定义，比如基于活跃度、下单周期、APP打开行为等，而不是泛泛说就是不活跃的用户。2、策略要贴合业务，不要模板化。 携程是典型的低频、高客单价、强决策链行业，用户沉默并不一定意味着流失，所以候选人需要展示对旅游行业生命周期的理解。3、能表现你的逻辑能力。 包括分层、洞察、路径分析、行动策略、验证与迭代等。4、最好能举真实场景例子。 比如：机票、酒店、周边游、火车票、签证服务的典型沉默用户差异。面试回答举例我在用户运营中对沉默用户的定义，会基...