面试题简述价格敏感型用户在参加一次大型促销后迅速流失了。你觉得这背后的原因可能是什么？面试官想听的1、思维完整，有方法论。例如能从用户特征-活动设计-体验链路-后续承接四个维度去拆解，而不是只说活动结束所以用户走了。2、结合业务场景。例如 OTA 行业有很强的强需求 × 强比价的特点。3、能提出可验证的假设，而不是猜测式回答。4、能延伸到后续该如何优化活动设计与留存策略（体现解决问题能力）。面试回答举例我会从四个方向去分析这批价格敏感型用户流失的原因：用户特征、活动本身、体验链路、促销后的承接策略。第一，从用户特征来看。价格敏感型用户本身就是机会型用户。他们对品牌忠诚度较低，对比价高度敏感，大...

何德何能收到字节的面试……结果不重要新鲜的，刚面完。1.自我介绍2.看到你过往实习经历都是软件实习相关，为什么投递这个岗位3.为什么不去更大的城市4.过往技术没有运用到现在的岗位上，你如何看待5.谈谈你对这个岗位的理解和认识6.对大模型的理解？7.看我有java经历，问了个java为什么是跨平台的8.prompt怎么编写优化9.问迭代策略 最后怎么形成业务验证闭环这样（这个感觉答的最不好，也是最后一个问题）10.对直播场景如何进行反作弊识别11.灰黑色产业有哪些？你在日常使用中有没有遇到欺诈场景？面对不同人群有哪些场景存在风险12.在实际工作中会和技术团队进行交流，如果我们这边紧急需求但技术团队那边也有他们的紧急工作无法及时完成我们的任务需求，怎么办？13.在运营过程中，也会面对海量数据处理，对一个excel表格里的数据你怎么进行一步步分析和总结处理？14.你刚刚提到大模型上下文分析，那大模型是怎么如何进行上下文分析和记忆的？底层机制是什么？15.我们这个岗位对大模型底层和代码等也有一定要求，谈一下你的认识和理解，知道多少？16.对刷单刷弹幕刷热度等行为怎么进行抓取和判断17.对各个类型的直播有哪些策略进去评估和分析还有一点忘了总体来说关于迭代策略答得最不好，其他专业问题我都尽量去扩展和表现我的认识和理解，问的问题层层递进，需要思考空间，有点磕磕巴巴。😩没有任何相关经验，其实能接到这个面试也是超级惊讶，也不是自己主动投的😂反思：1.下次在回答之前可以说适当有个思考时间，回答的时候更加从容，即使说的不对，但又怕长时间停顿大脑会宕机，想问牛友们是如何解决这个问题的？2.表述时减少“可能”“大概”这些描述词，一点一点分点来答，不会显得混乱。但面对没有把握的题目会显得底气不足，也是心理很难过去的一关了。

分享一下字节用户运营的面试问题✍一面面试问题：1️⃣ 自我介绍（要突出和岗位相关的经历）2️⃣ 实习的核心目标和量化成果3️⃣ 运营账号的核心策略和爆款方法论4️⃣ 深挖一个具体爆款案例的思路和执行细节5️⃣ 离职原因和未来规划6️⃣ 沉淀了哪些可复制的方法论7️⃣ 你对用户运营岗位的理解是什么二面的问题会更深，更考察策略思维：1️⃣ 再做一个精炼的自我介绍2️⃣ 举一个印象最深的案例，并阐述细节3️⃣ 案例的目标用户画像和精准触达方式4️⃣ 活动的深度数据复盘（分享率、完播率等）5️⃣ 小红书和抖音的用户心态差异分析6️⃣ 对抖音图文形式的看法7️⃣ 现场命题：策划一个兼具信息与审美价值的抖音热点活动到了二面，岗位期待你不仅能执行，更能定义问题、制定策略并预判效果。工作会涉及跨平台洞察、深度数据分析、以及从0到1的完整活动策划。它很适合逻辑清晰、对数据敏感、且对多个内容平台有长期使用和思考习惯的同学，如果你喜欢琢磨现象背后的“为什么”，可能会表现更突出。

面试题简述假设你是携程的用户运营同学，你认为什么是沉默用户？面对这类用户，你会如何设计复活策略？面试官想听的1、定义要清晰，不要空谈。 面试官希望听到可量化的定义，比如基于活跃度、下单周期、APP打开行为等，而不是泛泛说就是不活跃的用户。2、策略要贴合业务，不要模板化。 携程是典型的低频、高客单价、强决策链行业，用户沉默并不一定意味着流失，所以候选人需要展示对旅游行业生命周期的理解。3、能表现你的逻辑能力。 包括分层、洞察、路径分析、行动策略、验证与迭代等。4、最好能举真实场景例子。 比如：机票、酒店、周边游、火车票、签证服务的典型沉默用户差异。面试回答举例我在用户运营中对沉默用户的定义，会基...

研一投的日常实习，秒挂1.参与的竞赛相关问题2.应急响应-恶意软件分析3.如何判断软件是否恶意4.如何找到恶意软件的加密函数5.恶意软件比较有意思有价值的6.给出恶意软件流量，从几个角度分析7.逆向学习中遇到最大的困难是什么8.双进程问题，A进程注入B进程，如何分析9.挖过的漏洞，如何利用(缓冲区)10.UAF漏洞原理11.网络攻击技术-渗透流程12.windows如何提权13.如何在内网横向14.护网在做什么工作15.如果告警特别多怎么办16.如果你进来想做什么，渗透可以学吗

1 依旧自我介绍2 常用哪三个软件 为什么吸引你3 热点事件的了解 为什么成为热点4 一些竞品提问很诡异，还问了我高考分数，还有恋爱经历（不过这个软件用户群体之一就是失恋群体）没面过社交软件的运营，感觉有非常非常大的不足，遂记录

面试题简述TEMU 这个平台的运营方式，与其他跨境平台相比，有哪些显著不同？面试官想听的重点面试官不要求你有深度的实操经验，但希望听到三点：第一，你是否知道 TEMU 的全托管（全链路托管）模式；第二，你能不能把它和亚马逊第三方模式、虾皮/速卖通半托管模式做比较；第三，你能否从招商运营视角讲出 TEMU 的价值点，比如：对商家要求、适合的供应链、平台定位、运营侧会做什么。面试回答举例在我看来，TEMU 与其他跨境平台的核心不同，在于它采用了全托管、强中心化、强供应链整合的运营方式。这个模式跟亚马逊、虾皮、拼多多跨境等平台差异非常大。首先，TEMU 的本质更接近海外的拼多多模式复刻，但为了降低跨...

个人情况：之前有过两段互联网实习经历，面试过程比较轻松愉快，和mentor更像是在交流～面试问题主要围绕：1. 过去的实习经历深挖（做了什么、有什么产出）2. 对产品运营这个岗位的理解（为什么适合你）3. 实习中遇到最大的困难是什么？如何解决的？4. 针对协作能力、数据分析能力问了几个具体场景题整体感受：面试官很亲切，问题都在准备范围内。目前已经入职一段时间，工作节奏比较舒服，团队氛围很好，mt很乐意带人，对新人友好！建议：把自己的经历梳理清楚，对岗位有基础了解，真诚沟通就好。狐厂整体环境不错，祝大家也能拿到心仪offer！有问题可以留言，看到会回～

自我介绍 追问你的经历，最后会问出勤时间。具体的我就记得会问你遇到什么困难、还有怎么去别的平台引入kol描述上一段实习

面试题简述假设你是小红书的用户增长运营，现在需要在未来 1-2 个月内，通过跨渠道营销提升 DAU/MAU，你会如何设计一套营销策略？面试官想听的面试官希望听到的不是做活动、投广告这种泛泛而谈，而是：1、有明确的增长思维框架能从目标 用户洞察 渠道 内容 转化 复用闭环，而不是单点思考。2、理解小红书平台的特性包括社区打法、内容种草模型、达人生态、笔记分发机制、用户动机等。3、熟悉跨渠道打法包括站内、站外、投放、达人、社交裂变、搜索场景等多触点联动。4、能说出 DAU、MAU 的实际增长路径例如：新增拉新、召回策略、提升使用频次、内容引爆等。5、能落到具体动作，并且可评估包括 KPI、监控指标...

1.自我介绍2.问简历的项目3.大二如何平衡学业上的问题4.为什么从上一次实习中离职5.怎么体现你的细心能力6.岗位需要高效率以及工作时间可能比较长，可以接受吗？7.你大一就来实习了，谈谈你的职业规划8.实习中有没有遇到什么问题？9.工作中处理的数据量怎么样？有上万条吗？10.讲讲怎么用Python和Excel进行数据处理的11.你有什么想问的吗？

已过，三天内安排复试自我介绍介绍一下你在实习中基于数据提出过什么样的运营策略主要涉及哪些指标你在实习中做过最有价值的事情你在实习中涉及的跨部门沟通能否接受和加盟商去沟通 可能文化水平不高，向他们输出运营策略是否接受来深圳

面试题简述你平时是怎么做用户分层的？有没有实际用过 RFM 模型？如果有的话，你是怎么理解它，又是如何在业务中落地的？面试官想听的1、不是只会概览，而是知道为什么分层，怎么分层，如何用于运营动作。2、能从携程业务角度思考，而不是泛泛而谈。3、哪怕没有真实项目经验，也能用课题、模拟项目、实习碎片经历构造合理流程。4、回答有逻辑，有方法论，能体现你对用户行为与价值的敏感度。面试回答举例面试官您好，我在做用户分层时通常会从两个角度出发：用户价值维度与用户行为维度。其中，RFM模型是我最常用、也最容易落地的方法之一。详情请参考：http://xhslink.com/o/1n4WBszjfNd由浅入深分...

跟之前分享的朋友差不多，主要就是来了之后先扫码填一下大概的信息，然后再跟一个专业的人聊一下，然后再跟HR聊一下。

📍面试公司：搜狐媒体💻面试岗位：社交产品运营❓面试问题：1. 自我介绍2. 深挖简历：每一段都会问哦！先问于岗位更相关的实习经历，要对自己做过的工作特别了解，如果不熟悉就不要说，以免被问住！其他会简单问问，所以每一段实习经历都要准备好！3. 校园经历、个人技能这些基本不会问，属于加分项，不是必备项。4. 反问环节：可以问一些入职之后是否培训、工作内容是否需要数据分析这些，至少要问一个问题哦🙌面试感想：搜狐的面试官还是非常友好的，大家好好准备过往实习经历的部分，尽量细致一些，再准备一些与岗位工作内容相关的部分就可以啦！

面试题简述如果让你负责我们短剧模块的运营，你会怎么做拉新和促活？面试官想听的1、是否了解短剧行业的特点：用户决策快、生命周期短、内容密度高、冲动消费明显。2、是否会做结构化拆解：按照用户漏斗、生命周期、真实场景展开。3、是否有增长意识：不仅是做活动，而是有可验证、可复用的拉新-留存-促活逻辑。4、是否懂用户：知道为什么用户会来、为什么会走、为什么会回来5、是否具备方法论意识，而不是拍脑袋式的答案面试回答举例我会把短剧运营的拉新和促活拆成三件事情：怎么让用户来、怎么让用户留下、怎么让用户回来。详情请参考：http://xhslink.com/o/6gawU7PGfsE由浅入深分析1、第一层：考察...

从我3月份入职，居然已经年底了，那就写一下我入职公司的面试情况吧......🕐面试公司：不到100人的游戏发行公司💻面试岗位：数据分析师（实际进去后是在运营部干活，相当于数据运营工作）先来说一下我自己的bg：学院本软工女大数据方向，大学学的做的都很简单，包括爬虫、机器学习和数据挖掘，SQL之类的，基本上是没有学过真正数据分析要学的东西的（如：留存率、LTV之类的）。游戏数据分析的知识是面试前一个星期恶补的。之所以来面这个公司，还是因为亲戚推荐简历给了我们老板（简历还是面向Python岗写的.....），因为简历上写着日语n3和会数据分析，老板让HR联系我直接进入电话面试环节了....一开始...

业务理解与数据思维1. 能简单介绍一下你在XX所在的部门主要负责什么业务或产品吗？2. 你们团队规模大概多少人？正式员工和实习生的比例是多少？你们几位实习生之间的工作分工有什么差异？3. 既然你偏向数据产品运营，那你主要关注哪些核心指标？这些指标分别定义和意味着什么？4. 通过观测这些数据（如访问量、XXX等），你有得出过什么结论或业务上的洞察吗？（考察归因能力）5. 你提到漏斗转化，那你觉得在你们的业务场景下，转化率达到多少是相对合理的？细分项目与执行深度1. 你们海外业务中，哪些国家/地区的用户最多？2. 针对不同国家（如XXvs XXX），你们的活动玩法或运营策略有什么差异吗？3. 关于裂变活动，具体的分享方式和链路是怎样的？4. 在这个裂变活动中，你的具体角色是什么？（是主导者还是配合者？）5. 整个活动中，有哪些部分是Mentor完全交给你，由你独立负责和思考的？软素质与成就感1. 分享一下在XX这段实习中，让你最有成就感或者最满意的一件事/一个项目。相关信息已做模糊处理很久之前的面试了，二面挂了～

面试题简述你对海外用户增长运营理解是什么？觉得它和国内用户增长运营的核心区别是什么？面试官想听的1、基础层面：是否理解用户增长本质是拉新、促活、留存、转化，而不是单纯拉量。2、海外视角：能否自然地思考扩展到多语言、多文化、多市场的差异，而不是停在中国用户经验。3、方法论层面：是否能结合增长手段（渠道投放、A/B测试、激励机制、内容生态优化等）谈到跨区域调。4、岗位匹配度：能否体现出对快手海外产品特性的了解（内容平台、UGC/短视频/直播生态）。5、成长潜力：校招不要求经历丰富，但是想看你能否把一个简单问题想深。面试回答举例我对海外用户增长运营理解是通过提高产品体验与内容价值让用户留下来，并形成...