我不是hr,我没招人kpi, 我负责业务线产品运营研发团队。我管理者第一要务就是招聘，我花那么多时间在管理产研团队和招聘上，因为我认为，人才是最关键的。招对了人，我管理就很轻松，这也是我一直给我-1，-2，-3 传达的。自己招人对招对人负责，想来腾讯的牛客私信我。

记录找工作经历哈哈哈

这是进面了吗？

1.线程协程的区别，以及分别什么时候使用?2.设计一个系统，你要考虑哪些方面?3.如果用户感觉系统反应很慢,你如何判断是那一部分反应慢？并给出解决方案。4.垃圾回收算法，什么时候回收?5.get请求和post请求的区别6.项目中做了什么？负责的部分，遇到的困难，解决措施。7.项目难点反问:1.培养形式及工作时间2.有无hcHR问能实习几个月?(4个月)面试结束就秒挂。