1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...

家人们帮忙看看找个小厂这简历够格嘛

腾讯一面挂，携程一面挂，华为等二面，其他一堆公司简历筛选中美团超长timeline4.2一面4.9二面4.15入人才池4.18回到二面阶段4.22oc17号都在想放弃了没想到还能反转，感谢团子，如果不是团子我可能只能放弃找实习了。顺便想问下北京美团租房哪里比较好