偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

老板都是已读不回海投的如同石沉大海，还有八股内容太多了，应该只背高频的吗

一面，一小时后会议链接就消失了，一天过去了还是这个状态，过了还是挂了呀更新一下:3.3 :   一面3.4 :   约二面，3.5二面3.10:   链接消失变复试，等待ing3.12:   已g，一小时后被捞3.13:   一面，一小时后变复试，等约二面3.14:   约下周一面，让准备作品代码3.17:  复试，当晚转HR，约下周一面3.24:  HR面，但是谢谢你的时间3.25:  云证，转录用评估4.1:     电话通知oc4.2:   正式offer+戴上红围脖此贴圆满结束

总时长：13min1.自我介绍2.项目有没有上线（无）3.项目里遇到的最大困难4.AI相关5.职业规划6.有没有想要了解的：无最后面试官说了个两周内官网出结果——————————————————————————————————————————————update：录用决策中