第一肯定是技术实现与成本问题 :如果技术实现需要的成本很大,比如需要改项目的整体架构,才能完成需求,这个时候就需要判断技术实现与这个需求可以带来的利益之间的关系,如果此次优化可以带来巨大的营收,那么也未尝不可。 第二需求优先级问题: 当自己手上的活很多或者说忙不过来的时候,如果这个需求有时间限制,那么势必要放弃别的需求,这个时候就为需求排一下优先级。 第三需求是否合理:比如应该A系统实现的需求,提给了B系统的开发,那么这个需求就不合理,可以不接受
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