继前文agent实习都干什么？深入了解项目构成(一)继前文对项目改造进行讨论后，本文将主要聚焦于实习日常的工作及在工作中的一些思考。项目初期 作为一个实习生，通常会按能力进行项目职责的分配，当时由于前期表现较好，所以分配的项目会较为核心一点。 项目初期流程通常分为如下几步: 接到需求 -> 分析需求，任务调研，确定方法架构，mvp构建 ->项目开发 -> 初版sit+uat 与练手项目不同的是，企业项目通常不会在初版就尽善尽美，所有的功能都是按版本进行逐步迭代，稳定性的重要性要远远大于复杂性。所以大家在构建项目时，思路可以放在如何尽快产出mvp，如何确保项目稳定性，高可用性以...

直面社会的优绩主义，这也是一个很好的社会观察实验背景:我在抖音上发我秋招的投递记录分享，用的现在很火的那种电影最后致谢的形式我说我秋招前期投数开，后期投运营销售等业务岗，评论区有人先是说，双非本怎么可能有大厂面试(对，不是说配不配有大厂offer，是学院本都不配有约面大厂的资格)之后我说前期面的研发，后期拿的仓库运营中台offer，然后一群人又说，大厂所有运营岗都是牛马岗，跟研发没得比，更有甚者，直接说某夕夕运营都是水岗(听过水硕水博，第一次听水岗的，我寻思我年包虽然没发跟数据开发比，那也大约二十万了，薪资也还行吧，怎么就水了)😇😇😇😇😇

来杭州实习的第三周，天天早九晚六感觉就已经很精神疲惫了，也没有多少私人时间，不敢想象如果是大厂的逆天作息我能活几年。果然人只有真正来上班了才知道自己想要什么，比起天天高强度被压榨拿到一份不错的薪水，我还是更喜欢能边摸鱼边混口饭吃。已经开始准备秋招找国企躺平了，大三想进国企该准备什么，是不是跟私企互联网招聘路子完全不一样，前边的准备是不是一点用没有了

什么是华为OD华为OD员工并非华为公司员工，是华为与外企德科等第三方公司合作的高级研发用工模式。员工与德科公司签约后，以“派遣”身份进入华为，从事核心研发工作，享受与正式员工相匹配的薪酬和基础福利，并有明确的制度性转正机会，每年都有OD员工转为正式员工。注意：华为OD作为公司重要的人才储备机制，其入职考核（尤其信息安全部分）以严格著称。试用期转正虽通过率较高，但核心在于评估个人对“狼性文化”的适应度与业务达标能力。入职背景调查务必如实完成。公司出于高招聘与培训成本，不会轻易裁员，但对OD的绩效考评标准与内部员工完全一致，旨在筛选优秀人才转正。因此，员工需保持危机感，持续提升以脱颖而出外企德科公...