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我在工作一年了,和楼主有同感,就是在开产品需求评审的时候首先会关注这个产品的目的是什么,支撑这个产品实现的数据来源是什么,然后会问产品预期的量会到多少,收益到多少,如果没达到预期会有什么具体的措施吗,最后才会去关注产品的如何实现,具体的优化就后续的来做迭代,我想问下楼主自己还有什么关于产品、市场方面的理解和体会吗?想问下怎么朝team leader 方向发展
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