1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...

一个转码的小丑 身边也没有转码的朋友 只能在这里吐吐苦水从3月中投递至今0offer 大大小小做了二十来场笔试测评 十几次面试 经历了简历挂笔试挂 一面挂 二面挂 岗位下架 排序挂各种情况 每天守着逼手机邮箱无限刷新  只要有面试安排就推掉所有其他安排 像个爱而不得的舔狗 投递开始说 五一前拿到offer 就好好玩一玩吧 一转眼忙忙碌碌了这么久也快五一了 这么愿望估计也很难实现了今天是真有点撑不住了 订好了五一前的车票 但是临时接到有面试通知 并且今天得知流程中的公司又挂掉一些（ 因为期待比较大吧 所以失望更大） 不得不向面试妥协 匆忙修改出行计划 但可能仅仅是一场无关痛痒的kpi 却被我当成...