📌 公司：小红书📌 岗位：产品经理实习生📅 面试轮次：一面（业务面）🧠 面试内容：项目介绍 + 你在团队中做了哪些具体工作如果你是小红书内容推荐团队的一员，你如何提升内容质量？产品设计题：设计一个用于校园的打卡功能，讲一下你的产品流程分析题：如何通过数据判断一个新功能上线后的效果？问了一个比较开放的问题：“你觉得小红书和抖音的本质区别是什么？”💬 小结：比较偏逻辑 + 产品感知，答题不求完美，关键是你怎么拆解问题、有没有用户视角。

1️⃣部门核心的目标是什么？为什么这样设定？2️⃣你做这个问题，你的核心策略是什么？这个策略和其他的平台相比有什么差异？3️⃣你如何看待目前的即时零售格局，阿里美团和京东？比如可以讲讲终局是什么样子，你为什么会有这样的判断？4️⃣你用过我们的产品吗？提一个优化的建议5️⃣你觉得AI在我们这个产品里，应用的边界在哪？6️⃣在过往经历中，遇到团队协作的问题怎么解决？讲一个例子7️⃣你对于产品经理这个岗位，怎么理解？8️⃣讲一个用的最多的产品，并且提一个优化的建议反问环节

📌 公司：字节跳动📌 岗位：飞书产品实习生📅 面试轮次：群面（无领导小组讨论）👥 群面流程：7人一组，进入飞书会议室，HR全程观察但不发言题目是典型产品类无领导题：「你是某App产品经理，现在要设计一个面向大学生的功能推广方案，请制定执行计划并排序各项任务」给了10分钟读题 + 30分钟讨论 + 5分钟总结发言（每组必须选一个代表）🎯 我的体验：一开始有两个同学非常主动地抢了主持和记录，氛围迅速升温，场面略混乱建议大家别抢而不听，表达要有逻辑+协作意识，说了别人已经讲过的内容反而会扣印象分我主打「补充型发言」+「时间管理提醒」，最后还总结了组内三点共识，被HR点名“结构清晰”✅ 结果：当天晚上收到二面邀约，证明群面关键还是——→ 听得懂→ 说得清→ 态度好不抢功📌 Tips： 群面不一定要当主导，但一定不能透明；适度展示逻辑力、协作感比一味抢话更加分！

最近一直在进行校招。校招面试非常明显的特点就是无法考察具体的工作经验，实习经历中大部分只能简单参考，更多需要关注怎么考察同学的潜力。列举了我会问的一些问题，不是全部都会问，会根据时间和同学的反馈进行一些选择。同时每个问题其实会考察同学多方面的能力，举例不是归类在产品思维中的就不会观察逻辑能力，表达能力等这些问题中，会根据同学的情况选择上压力，一般我会直接问更深入的问题或者这个板块稍微尖锐一点的问题，不会硬压力面。一、 基础问题（2-3分钟）1. 自我介绍2. 工作经历介绍3. 兴趣爱好介绍二、 产品思维考察（15-20分钟）1. 你认为产品经理是什么？- [ ] 负责解决怎样的问题？- [ ]...