这个时间线很煎熬吧
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在前端项目中进行项目进度跟踪和报告是确保项目按时交付的关键。以下是一些常见的方法和技巧:https://www.nowcoder.com/issue/tutorial?zhuanlanId=Mg58Em&uuid=3c850e207f56463599b3017d0d89a8cc制定项目计划: 在项目开始之前,制定一个详细的项目计划,包括里程碑、任务、截止日期和负责人等信息。这将作为跟踪项目进度的基准。使用项目管理工具: 使用项目管理工具(如Trello、Asana、Jira等)来创建项目任务、分配工作和设定截止日期。这些工具可以帮助整个团队在一个可见的平台上跟踪项目进展。制定迭代和里程碑: 将项目拆分为多个迭代和里程碑,并为每个迭代和里程碑设置具体的目标和截止日期。这将使你能够分阶段跟踪项目的进度,并对每个阶段完成的工作量进行评估和报告。使用任务和问题跟踪系统: 使用任务和问题跟踪系统(如GitHub Issues、Jira、Bugzilla等)来记录和跟踪项目中的问题和待办事项。这将有助于团队成员共享项目进展和提出反馈。每日站会: 进行每日站会(Daily Stand-up Meeting),团队成员分享他们的进展、遇到的问题和计划的下一步行动。这有助于整个团队了解项目的当前状态和可能的风险。使用可视化工具和仪表板: 使用可视化工具和仪表板(如看板、甘特图、报表等)来展示项目进展和关键指标。这将使整个团队和利益相关者能够直观地了解项目的状态。定期报告: 定期向项目利益相关者发送项目进展报告,包括完成的工作、遇到的问题、风险和下一步计划等信息。报告应简洁明了,并提供适当的数据和图表来支持进度更新。持续追踪和调整: 持续跟踪项目的进展,并根据实际情况对计划进行调整。持续监测项目的进度、预算和资源分配,及时做出必要的调整和优化。
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面的是字节的国际电商部门感觉是卷中卷了被狠狠拷打了😭面试问题:- 解释一下ROC曲线与PR曲线的关系、ROC曲线与PR曲线的适用场景- 介绍一下贝叶斯定理(贝叶斯公式和全概率公式)- 考了一个概率题:已知一个随机发生器,生成 0 的概率为  p ,生成 1 的概率为  1 - p 。请构造一个新的随机发生器,使其生成 0 和 1 的概率均为 1/2。- (针对简历提问)了解矩阵分解吗 MF、LFM吗- 训练模型的时候,怎么才能知道模型是不是过拟合了?除了看训练集和测试集的准确率,还有哪些方法可以防止过拟合?比如正则化、交叉验证这些,能不能展开讲讲怎么用?- 推荐系统里老听到CTR预估和序列推荐模型,讲讲这些模型是干啥的?比如DIN、DIEN这些CTR模型是怎么捕捉用户兴趣的?还有GRU4Rec、Caser这些序列模型是怎么处理用户行为序列的?它们各自解决了什么问题?代码题:- 给定整数数组 nums,求最大和的连续子数组,并返回该最大和。(最大子数组和LeetCode53)- 手写一个二分类交叉熵bce,使用np(只把bce的公式写出来了,然后拷打怎么计算梯度,最好熟悉一下二分类梯度怎么回传的,被拷打到了这里)一面一般是组内员工,平时比较忙,这场面试约在的中午11点,所以如果能够把你的项目介绍得详细一点,就容易不让面试官问太多问题,一般我大概是2-3min自我介绍,然后再10min介绍一个项目(2-3个项目说完差不多就去一大半面试时间了),然后最后面试官不是主动型+忙着去吃饭,就会问些常见的面经,然后碰巧见过的爆率很高,然后直接吟唱。这里拷打了概率类型的问题,印象里至少有4/32次面试提到了类似的概率场景题目,建议也是稍微复习一下,至少看看基础的内容。国际电商(tiktok)据说晋升不错(同时也卷),毕竟是出海业务,但是是真的难进(听说很多清北大佬都挂了),不太懂想要招什么人(岗位名额实在太少)
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