简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...

前面醒悟的太晚了，学的也太慢了，以至于真的没学什么东西，简历写的太烂了，现在是不知道改怎么走了，特来请教一下各位大佬，有没有好心人给一点建议，😭要转去干别的吗？还是再花时间在后端上，写项目，再继续学？还有一个数字马力的校招机会，还有两轮，或者准备数字马力？

从东子到美团，最大的感受就是工作时长大大降低，幸福感程度大大提升 团子的文档沉淀做的超级不错，感觉在知识的海洋里无从下手，我可太想要进步了！ 福利待遇上，被称为开水团名副其实，内部食堂又贵又难吃，也没有夜宵、咖啡等等 不过还是能薅到部分羊毛的 1️⃣1元购神会员：每月可以1元购买【5元*20张】神会员 2️⃣1元购小象超市优惠券 3️⃣5折单车 4️⃣5折充电宝