有些公司，把“日报文化”当作管理的核心，好像只要你每天写一份表格、汇报进度，就能证明自己在认真工作。但实际上，这种文化往往带来的不是效率，而是压抑。📋在这种环境下，员工每天都像在应付检查，而不是专注做真正有价值的事。创新被打断，思考被消耗，甚至连基本的工作节奏都要迎合“汇报节奏”。你本可以花时间解决问题、优化流程，却要花大量精力去写那些流水账般的日报。更恶心的是，这种文化往往披着“透明与协作”的外衣，其实是监控和控制。每一条小进度都被放大，每一次拖延都可能被无限放大，久而久之，团队变得谨小慎微，士气也慢慢被消磨。日报本应是工具，但在这些公司，却成了枷锁。真正想要成长的人，只能学会在规则里寻找...

沟通800多，10来个要简历，0面试，不知道为啥

阿里云暑期实习面经（阿里云C++二面面经）写面经攒人品。面试官先介绍了一下业务，然后让介绍了一下项目1.智能指针2.栈和堆的区别3.c++和c的不同4.用const的目的5.指针和数组的区别6.重载和重写的区别----工作体验：阿里云团队规模太大，分工很细，人也很多，想搞清楚一件事情要对接好多好多人，要熟悉的流程也贼多，这个过程的确有些累，但我估计只要在大厂都会这样感觉这边做事情自由度更高，换句话说，老板只要结果，过程怎么做自己想办法去凡事凡人都爱讲价值。初次对接的其他部门的同事，也会直接问我，“你对业务的价值是什么”目前线上线下接触到的同事估计有四五十个，99%交流都顺畅，有话都直说这一个月...