小厂到底能不能去？我的答案很明确：绝对能去，但绝不能“盲目地去”。 去小厂是一场高风险高回报的投资，你需要用理性的标准去筛选它。在做决定前，我们需要先戳破小厂“快速成长”的滤镜：身兼数职 ≠ 核心能力提升，扁平化管理 ≠ 高效沟通，老板的格局 ≠ 你的前途。不搞清楚这个，你在小厂会吃饼吃到饱的的。不要为了逃避大厂的“卷”去小厂，也不要为了所谓的“锻炼能力”去一家毫无前景的小厂。判断一份工作的价值，不在于公司规模的大小，而在于它能不能为你下一份工作提供更高的溢价。

快，各位大神，给我分享分享经验

最近临近暑期，要开始准备暑期面试了，但是我从手子来之后应该至少3个月没面试了，八股算法全忘光光，手子新写的产出也还没准备好，所以我就想着先投日常，以面代练，通过不断的面试来提升自己的状态。所以我在3月份开始投递各家的日常面试，刚刚开始反响不大，我还在抱怨没有面试，没想到这两天手子实习发力了，直接面试井喷了，一共约到了6家面试，分别如下：字节暑期一面百度一面（不知道日常还是暑期？应该是日常）美团日常一面shein一面游族一面脉脉昨天一面直接过，已进入二面，我选择把面试都堆到一天进行了，请一天假专门面试，毕竟手子这边进下一个迭代了，给我分了两个大需求让我自己跟，之前都是跟大佬后面做有人兜底，现在自己跟需求，心里挺没底的，说实话有点慌。最近决定先不投了，面完这几家就总结一下开始投暑期了，也有很多同学劝我说双非转正很难，不如去一个日常实习的核心组，但是自己内心还在纠结吧，不知道未来会是什么样子，手子这边也没问转正，玩的好的两个正职哥也有劝我继续实习，可能会有hc，但是不太敢赌。希望自己暑期能有一个大厂的offer吧，加油加油！

自我介绍拼团项目中的每一个表是如何设计的？表字段，如何关联？订单状态如何流转？整个项目的完整流程是什么？使用到的设计模式参与了什么流程，作用？锁库存如何处理的？业务幂等性如何保证？本地消息表的作用是什么？回调通知引起了什么流程，什么作用？（还有不少问题，忘了）以上拷打项目加起来差不多半个多小时。各种找漏洞，寻找设计的不合理性。MySQL B+树，主键索引，覆盖索引看过Spring源码吗？如何自己实现@Transaction@Transaction注解底层实现@Scheduled内部实现Spring中MyBatis的底层原理，事务怎么提交的？Sping对MVC做了什么处理？GC算法，双亲委派机制...