供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

28届小登拿着苍穹外卖和黑马点评找实习

招聘是以省公司的名义，入职除了签劳动合同还有一份劳动主体变更合同，雇佣方由省公司变为产业互联网公司（子公司）。刚开始一个礼拜并没有派活，简要通过菜鸟教程学习了JAVAscript，Java等基础代码内容，搭建了IDEA环境。第二个礼拜要求通过平台搭建AI开发工具，构建简单智能体 (智能客服，论文信息提取)，按时完成任务但领导说需要改进，期间来很多实习生。第三个礼拜通知到某大学进行封闭式培训一个礼拜，每个部门领导讲PPT，介绍各部门的业务，早八晚八，周五有个闭卷考试，选择填空为主。期间被人力通知安排到网络部，本人接受。第四/五个礼拜于网络部轮岗，八个部门每个部门两天，和领导说轮岗后基本派同事发资...