这句话是四年前的需求评审会上说的。说这话的是后端组的L，入职两年，技术不错，说话一贯有点冲。当时在讨论一个新功能的发布计划，我提了句要预留回滚窗口，他就笑着接了这句："运维嘛，出了问题重启一下不就好了。"旁边坐着产品、测试、还有我们组长。大家都听到了，有人低头看手机，有人假装在记笔记。我没有立刻回他。由于是政府的项目，接口的错误率在五分钟内从0.1%飙到了38%，写入开始大量失败。我从床上爬起来，开电脑，登跳板机，第一眼看到的是数据库连接池耗尽的报错：连接池最大设置的200，全部被占满，新请求全部超时。我拉了一下慢查询日志，发现有一个SQL在疯狂跑全表扫描，平均耗时从正常的...

历时两个月，23场面试，最终收获4家offer，努力终将会有结果。找实习的这段时间令人痛苦，是空窗一场面试都没有的窒息感，是多次二面挂三面挂的绝望感，但是我都咬牙坚持下来了。3.18-momenta4.13-同程旅行4.28-字节跳动5.9-OPPO

我不上课，我要实习😡，这约面是真难啊，投了4天了就约到两个，一个笔试，一个面试

很多人一听到这个问题，就开始罗列一堆技术名词：ReAct、Plan-and-Executor、Reflection、Multi-Agent…如果面试官继续追问：为什么会出现这些范式？各自解决什么？本质区别在哪？项目里怎么选？很多人可能就会卡壳了。这些范式实际上都在解决一个问题：当任务越来越复杂时，如何让 Agent 变得更可靠？随着任务从简单的单工具调用，发展到多步骤长任务、跨领域复杂任务，再到企业级生产任务，Agent 暴露出一系列问题：长任务容易失控偏离目标、输出质量不稳定、单 Agent 上下文窗口有限、生产环境缺乏可控性与合规性等等。不同范式针对不同阶段的核心痛点提出了解决方案，但同时...