今天，字节招聘发文，公布了字节跳动的人才观，具体见图 字节有个长期的组织目标叫：保持高人才密度。之前字节发布的招聘计划，无论筋斗云也好、节节高也好，这些招聘动作都是KR，用于服务“高人才密度”这个大O。结合这些动作来看，则会发现一些有趣的信号： 1、字节求贤若渴，“招最好的人”的决心很大今年字节年初的内部Allhands提到，要加大优秀人才招聘，尤其是行业里、学校里最厉害的那批“尖儿”，对这类人才的争夺，也基本是行业趋势。随后的筋斗云、TopSeed、节节高等一连串招聘项目上线；这是赤裸裸的决心。 2招聘弱化资历背景，能力和潜力才是硬通货：用人看能力和素质，只要能力匹配，职级不够没关系，工作时...

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隔了一天才发现打错字了，已经是潜意识的纯牛马了，一周可干8天

简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...