想起来有2个uu答的比较好,都能自圆其说。浅记录一下他们的逻辑~1.分析问题,对应选择方案,方案存在的需要考虑的点。框架比较清晰~ 2.分析了企业现处的个生命周期,所以应该发展基础条件,对比竞争者 把该搭的框架搭起来。而且前面人家已经讲过了问题-方案-注意事项的逻辑了。她这么讲,其实更商业也更有不同的贡献点~

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不愿透露姓名的神秘牛友
03-19 10:38
实力求职者:真的绷不住了,第一张霸总人设,第二张求生欲拉满
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