供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

书接上回，二面完我以为我炸了，但是今天早上HR突然加微信，然后马上给我发了offer爽！timeline8月8号周五下午被捞起来，约8月12号一面。8月12号一面完20分钟秒约二面8月13号晚上二面8月14号早上offer爽死了爽死了，这种跌入谷底又涅槃重生的感觉真的是无敌了北京我来了

？不是这个意思啊，让你面前练习，不是让你面试直接作弊啊喂，别自毁前程。。面试对着读能直接过？你面的时候眼神飘忽很明显，是念的还是有真本事也很明显的，面试官不是傻子。楼主用过AI模拟，多练练是会好一些的，需要的友友简介自取

面试时长：20分钟左右 面试形式：线上 1.自我介绍 2.讨论项目：总体介绍、询问技术细节（主控和ADC选型，连接方式（SPI）、主要承担的工作、低功耗策略、算法实现细节等） 3.智力题：如何快速利用天平找出9个球中重量不一样的球 4.对于瑞晟的了解 5.对于苏州的接受度 6.反问