拿到多个offer是幸福的烦恼，但选错了可能影响未来3-5年。这篇把offer选择的决策框架完整拆解，帮你做出理性决策。  📦 开始之前：我准备了哪些东西 offer选择是重大决策，需要工具和方法。先列一下我做offer选择时用到的核心物料：    工具/资料 用途 备注     offer信息表 汇总所有offer的关键信息 用飞书多维表格或Excel   决策评分表 按维度给每个offer打分 量化决策，避免感性   求职精灵（finsight.work） 查公司信息、看面经了解团队 辅助判断   牛客网 看公司评价、团队氛围 真实员工反馈   脉脉 了解公司内部情况 匿名但信息丰富  ...

本2硕9，力扣是没刷完的，八股是没背完的，准备先投中小厂练练手，逼自己先面试找找感觉。大厂到底什么时候才配投啊，看了面经能掰扯的最多才一半

1、项目里负责的边界是什么？哪些内容是亲手实现或验证的？我负责的边界一般分成四块：Agent 主链路、RAG 检索链路、工具调用层和效果评测。主链路包括 query 理解、路由、上下文构造、结果生成；RAG 这块包括文档清洗、切片、召回、重排和 prompt 拼接；工具调用层包括 function schema 定义、参数校验、执行封装和失败重试；评测这块包括 badcase 回流、离线测试集和线上日志分析。亲手实现的部分主要是在线链路和评测闭环，比如 query 改写、混合检索、rerank 接入、上下文压缩、工具调用编排、token 统计、失败样本分析。验证过的内容包括不同 chunk 策...