面试过了之后，老板就一直不提薪资的事，我提了，他说要我自己提期望，提完之后说要完成任务，看我能力怎么样来进行一个薪资对齐（任务就是一个接一个，薪资的事就一点不说），后面我就质问他，他就给我画饼，然后就是说薪资太高，我给降了，又说薪资可以逐步提高到我说的这个（真是神人）（然后我就问他一开始是多少，他给我50一天），真是浪费时间（一开始我就怀疑他，他从6月份就开始招，一直招到现在还在招，进来就是看你能力怎么样完成任务）， 长沙某小厂100到499人

一开始投的后端开发，被运维捞起来了，面试官很好，给人感觉很谦虚介绍项目，项目中遇到和别人意见不一致怎么处理的实习经历遇到问题怎么解决的虚拟内存25匹马，5条跑道，最少经过多少次比赛能得出前三名零拷贝堆和栈手撕二叉树之字型层序遍历

bg双非一本，8.29投的OPPO，直到10.17才约的一面，面了半个小时1.自我介绍2.基本一直问实习（架构，负责业务的后端流程），还问了一些场景题，八股没咋问，无手撕无sql3.反问业务（回答说业务还没确定后面会分配）反问校招生培养方式

实习时实际跟mentor交流发现，mentor其实不指望实习生一来就独当一面，更偏爱“省心又肯学”的类型。至少要做到以下三点:1.主动反馈进度首先是主动反馈进度，不用让mentor追着问“做得怎么样了”，遇到卡点会提前说，比如“这个数据查不到，我试过A和B方法，您看要不要换C方式？”，比闷头卡住强太多。2.减少低级错误不返工然后是不犯低级错，比如提交pr前自己先核对逻辑，变量命名还有啥优化的，把基础工作做扎实，能帮mentor省不少返工时间。3.会“来事儿”最后是眼里有活，比如会议纪要发完后，顺手整理成待办清单；mentor忙着时，主动问“有没有我能做的小事？”，这种主动要活的态度，比只做分配的任务更讨喜。欢迎补充!