最近看到很多小伙伴，因为在投递中屡屡碰壁，大家也一味的想冲大公司，盲目的追求bigname，而忘记我们做实习的实际到底是为了什么？以下是我作为过来人的一些建议和看法（仅代表个人，支持不同看法，礼貌对待）实习的目的：1.试错2.体验和成长，将理论与实际结合，并在项目或实习中，彰显自己的能力3.为了之后的校招，工作做跳板，积累经验那么首先我们在做实习的时候就需要明确自己的能力和条件在市场上属于一个怎样的水平，如果咱们就是一个普通二本，没有任何的实习和项目经历，那么在你没有特别突出的个人技能和超好的运气外，大厂就是基本去不了的；这个现实情况咱们就要认。那接下来难道就不实习了嘛？当然是不可以的！我们应...

项目是黑马点评+12306😖😖，感觉全都是漏洞不敢投

😭😭

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...