—— 3.17投递—— 投递后忘记什么时候收到的评测，只记得流程很快应该就一两天，写完后发邮箱预约一面时间 —— 3.20 一面 应该是主管面+hr面 —— 一面是两位面试官一起，形式是线上视频面试。 总体主要是深挖简历经历等等，还有跟性格相关的问题（比如优缺点等），岗位相关问了一个有关电商运营的知识，还有一个跟公司品类也就是摄像头相关的知识，最终问了期望薪资。 我一面面了一共40多分钟，真的问了很多问题，整体还是很友好轻松的，两位面试官看上去虽然年轻但问的问题都很专业。 反问环节我忘了我问了什么… 一面完后第二天早上收到二面预约邮件，效率很高 —— 3.24 二面 负责人面—— 二面的面试官...

如题，今天微信上面问HR多久能发offer，结果HR问我方不方便接电话，其实当时鼠鼠就能感觉情况不对劲了，HR说offer审批要给部门的leader审核，结果审核的时候leader感觉我还是不太合适（也没说哪不合适），然后审批就失败了HR说后面会努力再帮我申请一下，但我感觉说的是些安慰人的话吧，毕竟第一次都没通过后面怎么可能会通过呢其实如果面试过程中把我挂了我都不会这么难受，但是面了整整四面到头来还是没走到最后一步，鼠鼠知道HR面也可能会挂人但是没想到自己居然真的这么倒霉，投个日常实习也能在HR面挂掉唉，无语凝噎了

从10月30号早上九点一直聊到11月4号下午，这到底是给offer还是不给offer

先叠个甲：不是互联网行业原罪，是它真的只适合“天选卷王”，普通选手硬闯只会沦为“职场耗材”。1.为什么我劝退互联网？互联网行业的 “高薪神话” 背后，是大多数人难以承受的隐性成本，这些现实问题往往被光鲜表象掩盖：高压不是 “抗压” 就能扛，是身心双重透支：工作时长长、要随时oncall是一方，。更消耗人的是 “无意义内耗”：需求反复变更（上午定的方案下午推翻）、跨部门无效沟通（对接 3 个部门才推进 1 步）、为了 “做给老板看” 的形式化汇报、明明能高效完成却被要求 “磨洋工凑时长”。更核心的是 “结果导向的焦虑绑架”：KPI、GMV、用户增长等指标如利剑悬顶，每天被催着要收益、要突破，哪怕...