最尴尬的一次面试，自己项目都没整明白。一直说不了解。手撕也没写出来。看前面面经说算法题没a基本凉了。 c++部分1.c++11特性记得哪些（auto，lamda，范围for，智能指针，右值引用）。2.c++14,17特性。（这个没答上来，就直接手撕环节了）。算法题1.除法模拟。int 范围内，写一个整除模拟。3个例子如下：sample1: 3 1 输出3sample2：1 2 输出 0.5sample3:1 3 输出0.（3） 写了大概30分钟，写不出来，换题了,小丑了。2.将一个数组改造为(1-n)全排列最少的变化次数是多少。 sample：[1,2,3,4,6] 答案为1。6...

苦等大半年终究泡死在池子里。最大的不满是中间一直毫无有效反馈，感受不到一点华为对人才的尊重。鼠鼠无能狂怒，决定此生不买华为产品了也奉劝学弟学妹一句，绝对绝对不要空白三方等华子 #秋招# #华为# #海思#

阿里，哥把你揣兜里，你把哥踹沟里！！！！！！！😅😅 #我的实习求职记录#   #我的实习日记#  #阿里#  #25届暑期实习#  #25届技术实习投递记录#

讲到这里，我知道一定会有人跳出来找借口为他们开脱，理由是阿里并不是没有像美团一样建立“吃喝玩乐住行”的生态圈。例如：口碑对标美团到店堂食，淘票票对标猫眼，未来酒店对标美团酒店住宿……只是这些项目分别交由阿里旗下不同子公司运营着。如果用户有需要的话，可以根据自身需要去下载对应的APP使用。有以上这类想法的人，可以说不太懂商业的逻辑、商业差异性的战术打法和人性的弱点。阿里的本地生态链里，外卖有饿了么，到店团购有口碑，出行旅游有飞猪……这些项目场景就像是一把把利剑，持剑人阿里虽拥有了它们，但不知道如何去使用，使它们无法发挥出身为剑的最大威力。拥有了和会使用，这是2个概念，不能混为一谈。饿了么没被阿里...