供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

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rt,导师硬要发他那破期刊，楼主拒信都收麻了他还失心疯了一样狂催加实验加数据狂投，完全不管楼主以后毕业去向，有没有可能加再多工作量仍掩盖不了这是一坨的事实呢？期刊拒信都是次要的，秋招感谢信也是收麻了，每天早上一打开邮箱，想跳的心都有了拿老登也是没辙了，每天忙的昏天黑地，offer和期刊还是0进度，这辈子有了