1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...

自知之明双非坐过牢大厂不会想中厂测评笔小厂有点看不上（0～99 人）眼高手低，学习注意力不集中，八股都不行，项目也一般活该我找不到工作😭😭别骂了别骂了（发泄一下，真心心累

半夜发消息

分享在团子上班的幸福时刻 首先先官方一下，在美团上班，幸福的时刻可是无处不在哦。美团作为中国遥遥领先（划重点）的电子商务平台之一，为员工提供了一个充满活力和创新的工作环境，让每个人都有机会展示自己的才华，同时享受工作带来的乐趣和成就感。 在工作的时候，尤其是顺利解决了一个难题，例如三方合同发票需要变更或者算出来一个一个量级非常大的返佣数值的时候，我都会给自己竖起一个大拇指。这种是面得挑战和可以在同事的帮助下顺利解决问题的成就感。 第二个幸福点就是在可以持续的自我提升，无论是从自我能力和素质上，都可以通过团子内部的学习平台，内部培训、在线课程和外部研讨会...