一句话总结：先看这个需求是否合理：需求评审会，再看这个需求给谁做：排期，那你打算怎么做：技术评审，做的怎么样：code review，测试介入。发布这个需求：上线需求评审会：这个实习生都不一定能参与，其实就是产品提完需求之后，大家一起聊一下这个需求的合理性，可行性和价值。一起对其一下对这个项目的理解。排期：看谁最近手里有空闲时间，就把这个需求给谁做。大厂内部都有一个类似日历的东西，相当于需求的时间管理表。你要和各个同学，比如产品，前端，测试协调好时间。比如你说你1.6-1.9预估完成这个需求，那前端是不是预估1.9-1.10完成前端需求？测试是不是预估1.10-1.11完成这个需求？技术评审：...

可以去冲一下大厂吗

最近“美国斩杀线”这个词挺火，上网了解了一下，跟大家分享一下。其实它不是什么新式武器，而是一个形容经济脆弱性的社会学概念。简单来说，它指的是一个人或家庭的财务缓冲垫太薄了，可能一次意外的医疗账单、一次失业，就会导致生活“崩盘”，就像游戏里血条见底被“斩杀”一样。数据显示，约有40%的美国人甚至拿不出400美元（约合2900元人民币）应急。这背后其实反映了美国社会“赢家通吃”的丛林法则。🍉 吃瓜时间：美财长的“甩锅”名场面 这不，最近美财长耶伦被问到这个问题时，巧妙地把“锅”甩给了拜登总统的经济政策。这“甩锅学”真是登峰造极！其实抛开国际新闻，职场里这种“责任归属”的拉扯天天都在上演。 我的“...