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供应链管理面经

1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标?举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1:供应链的 "三流" 指什么? ◦ 追问2:如何提升供应链响应速度?

2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目,有什么收获?

3. 解释你理解的 "供应商管理",如何选择和评估供应商? ◦ 追问1:供应商评估的指标有哪些? ◦ 追问2:如何建立供应商合作关系?

4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么?如何应对?

5. 作为供应链管理专员,你认为需要具备哪些核心能力?如何培养? ◦ 追问1:如何学习供应链知识? ◦ 追问2:如何提升系统思维能力?

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1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递物流管理岗位?对“物流管理”在家电制造业(如空调生产、成品发运)中的作用有什么理解?3. 你对“格力物流管理岗”的核心工作内容有哪些基础认知?它和纯仓储执行岗、运输调度岗的核心差异是什么?4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么?(可结合规划思维、数据分析敏感度、流程优化意识等角度)5. 你觉得自己在“仓储布局优化”“物流信息系统落地”或“生产物流计划匹配”能力上还有哪些需要提升的地方?计划如何提升(如学习IE工具、研究物流系统案例)?6. 过往学习或实践中,你有没有接触过物流相关工作(如协助整理仓储台账、优化社团物资搬运流程、模拟物流数据分析、实习时的发运单据核对)?请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉格力空调的“生产-仓储-发运”全链路物流流程,你会用什么方法高效学习?8. 当你同时面对“仓储现场紧急改善”和“物流信息系统需求梳理”两项任务时,会怎么划分优先级?请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“物流管理”“工业工程”或“智慧物流”领域的动态(如物流行业报告、IE论坛、智慧物流展会、物流技术公众号)?10. 你如何理解物流管理在格力降低物流成本、保障生产连续性、提升客户交付效率中的核心价值?
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