广汽人力资源战略面经

1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己的相关经历,包括在学校参与的各类实践。 2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细地谈一下,特别是针对人力资源战略方向? 3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)请结合人力资源专业阐述。 4. 为什么选择应聘我们公司?谈谈你对广汽丰田在人力资源战略方面的理解。 5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解,以及这对人力资源战略的影响? 6. 你期望的薪酬是多少?请说明基于自身能力和市场情况的考量。 7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程?为什么喜欢这一门,对人力资源战略工作有何启发? 8. 用三个词,总结一下这几年自己大学的经历?并说明这些经历如何助力该岗位。 9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈,对组织变革能力有何提升? 10. 平时有什么兴趣爱好?有什么特长吗?这些对人力资源战略专员岗位有何帮助? 11. 请阐述你对为组织战略落地、组织发展提供支持的理解,以及你能采取的方法。 12. 谈谈如何推动销售领域内部变革,提升人力资源效率,有哪些具体思路? 13. 在招聘方面为组织提供支持,你认为关键要点有哪些,如何做好这项工作? 14. 针对培训工作为组织提供支持,你有怎样的规划和独特见解? 15. 说说在考核方面为组织提供支持,怎样确保考核的公平性和有效性?
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最近群里有很多同学找我看简历,问问题,主要就是集中在明年三月份的暑期,我暑期还能进大厂嘛?我接下来该怎么做?对于我来说,我对于双非找实习的一个暴论就是title永远大于业务,你在大厂随随便便做点慢SQL治理加个索引,可能就能影响几千人,在小厂你从零到一搭建的系统可能只有几十个人在使用,量级是不一样的。对双非来说,最难的就是约面,怎么才能被大厂约面试?首先这需要一点运气,另外你也需要好的实习带给你的背书。有很多双非的同学在一些外包小厂待了四五个月,这样的产出有什么用呢?工厂的可视化大屏业务很广泛?产出无疑是重要的,但是得当你的实习公司到了一定的档次之后,比如你想走后端,那么中厂后端和大厂测开的选择,你可以选择中厂后端(注意,这里的中厂也得是一些人都知道的,比如哈啰,得物,b站之类,不是说人数超过500就叫中厂),只有这个时候你再去好好关注你的产出,要不就无脑大厂就完了。很多双非同学的误区就在这里,找到一份实习之后,就认为自己达到了阶段性的任务,根本不再投递简历,也不再提升自己,玩了几个月之后,美其名曰沉淀产出,真正的好产出能有多少呢?而实际上双非同学的第一份实习大部分都是工厂外包和政府外包!根本无产出可写😡😡😡!到了最后才发现晚了,所以对双非同学来说,不要放过任何一个从小到中,从中到大的机会,你得先有好的平台与title之后再考虑你的产出!因为那样你才将将能过了HR初筛!我认识一个双非同学,从浪潮到海康,每一段都呆不久,因为他在不断的投递和提升自己,最后去了美团,这才是双非应该做的,而我相信大部分的双非同学,在找到浪潮的那一刻就再也不会看八股,写算法,也不会打开ssob了,这才是你跟别人的差距。
迷茫的大四🐶:我也这样认为,title永远第一,只有名气大,才有人愿意了解你的简历
双非本科求职如何逆袭
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