百度热点运营面经 一面

📍面试公司：拼多多🕐面试时间：9.10💻面试岗位：招商运营管培生❓面试问题：1.自我介绍2.三段实习经历当中哪一段收获最大？提到有作为小小leader带其他几个实习生一起做项目，问我作为实习生，没有相应的经验，负责人怎么放心直接交给你当时吓得我以为要压力面了，结合后面看只是真诚发问，主要介绍了是新项目0-1起步阶段，作为其他项目的辅助，并且自己之前有经验，结果证明做得也还不错又问到有实现自己做项目当时制定的目标吗？3.实习地都在哪里4.深挖简历，上一段段实习做得比较好的点5.职业规划从赛道-平台-自身岗位回答了为什么投拼多多，以及我个人为什么就业7.求学或者说实习过程中分享一件自己面临的最有挑战的事情？当时是遇到什么问题了？你怎么应对的？8. 11116怎么看9.哪里人，家里是做什么的，有兄弟姐妹吗10.有想过后面自己的人生想成为什么样吗？比如三年、五年、十年后11.反问，问了人才培养方式，会不会轮岗🙌面试感想：面试官感觉有些词穷不知道问什么问题😂反问有提到虽然说是按招商运营培养但后续也有可能轮岗，根据自己的情况或者公司业务发展的情况，比如可能像公司有业务发展、业务调整就会去做一些新的业务，看出来业务变动会蛮大了

请用自己的话解释一下什么是营销归因？为什么它对于抖音这样的平台和字节跳动系App的营销手段至关重要？ 你认为在当前的数字营销环境下，做好营销归因面临哪些主要的挑战？如果一个营销团队完全不进行归因分析，可能会导致哪些具体的问题？ 你能介绍几种常见的营销归因模型吗（例如，首次点击、末次点击、线性、时间衰减、位置归因等）？请分析它们各自的优缺点以及适用的场景。 如果让你为抖音的一个新用户拉新活动选择一个归因模型，你会如何选择？你的决策依据是什么？数据驱动归因和规则归因相比，你认为其核心优势和实现难点分别是什么？ 假设你是抖音某次大型品牌推广活动（例如，与某电影IP联动发起全民挑战赛）的归因产品负责人...

投了自己比较感兴趣而且觉得适配度比较高的岗，然后过几天看流程被转岗了，收到了面试邀请，第一句话就问我为什么要投这个岗位，其实我内心在想，不是你们捞的我吗😰😰后面就一直有点听不进去问题了，脑子一片混乱，不知道自己在答什么

如何理解“以IP为核心的粉丝经济”？从用户研究的角度看，“普通玩家”和“IP粉丝”在行为、动机和情感需求上，最核心的区别是什么？ IEG旗下有天美、光子等多个顶尖工作室群，它们各自打造了像《王者荣耀》和《和平精英》这样风格迥异的爆款。你认为这两个工作室群在产品理念和企业文化上可能有哪些不同？ 追问： 如果让你分别为这两款产品的用户做研究，你的研究切入点和方法会有什么差异吗？ 如果我们要为《王者荣耀》开发一部官方动画剧集，作为项目的核心用户研究员，你会如何设计一个研究方案，来洞察玩家们到底想看到一个什么样的“王者”故事？ 追问： 在游戏IP影视化改编的过程中，你认为最大的风险...