美团酒旅商业分析面经

（手搓） 两张数据表：hotel_orders 和 flight_orders。请描述你的分析思路，来回答这个问题：“筛选出上个月预订了飞往‘三亚’机票，但在之后7天内没有预订三亚酒店的用户群体”。

在OTA这个竞争激烈的市场，美团的酒店旅行业务，与携程、飞猪等传统OTA相比，最核心的差异化优势是什么？

追问： 这种优势是如何与美团“吃喝玩乐”的整体生态产生协同效应的？

一个用户计划周末去邻近城市短途游，从在美团上产生“订酒店”的想法，到最终完成预订。你认为在这个过程中，用户的关键决策节点有哪些？

分析框架题：很多用户浏览了高星酒店的页面，但最终预订的却是经济型酒店。搭建一个分析框架，来探究“高星酒店用户转化率低”这个问题的根本原因？

本周来自美团App首页“酒店”入口的流量环比下降了10%，你会从哪些方面着手进行归因？

脑洞题：AI技术可以如何提升用户在美团上预订酒店或规划旅行的体验？

如何通过数据分析，来帮助与我们合作的酒店商家“高质量经营”？

追问： 如果让你为酒店老板设计一个数据看板，帮助他们了解自身在美团平台上的经营状况，你会提供哪些最关键的数据洞察？

“交叉销售”是提升用户价值的重要手段。你会如何分析，来找到“酒店”与“景点门票”或“本地美食”之间最有效的交叉销售机会点？

分享一个你认为在产品设计或商业模式上非常成功的旅游类App或网站。

追问： 你认为它成功的关键是什么？其中有哪些值得美团学习和借鉴的地方？

你最近一次的旅行经历是怎样的？在这次旅行的规划或体验中，有没有哪个环节让你觉得“如果有个App能帮我解决这个问题就好了”？

只能选择一个数据指标来判断美团酒店业务的整体健康状况，你会选择哪一个？

追问： 为什么是这个指标？它反映了我们业务的什么核心本质？为了提升这个指标，你又会去关注哪些更细分的、可行动的过程性指标