AI作者策略运营-抖音产品工程师计划面经

这个职位应该是新出的抖音产品工程师计划里的,但其实我也没太多经验,可能有经验的会问些不太一样的

1.过往实习中有接触过AI吗?哪些方面用得多

2.在你过往的经历中,哪些你觉得非常困难,但是通过自己的努力解决了问题?

3.最近有用哪些AI产品?你认为它们有哪些优点和缺点?

4.做AI产品会看多轮对话效果和留存吗?

5.怎么评判AI生成内容的好坏?

6.算法和运营审核标准怎么判断?

7.做不同实习感觉有什么感受?业务方向有哪些思考?

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书接上回及上上回:以主包为例,互联网校招新人入职后(暑期新人同样适用),通常会安排三次和mentor以及leader 1 v 1的机会。✍️上一期以及上上期和各位牛油分享了入职后和mentor第一次1 v 1的问题 以及 入职一个月后和leader 1 v 1该聊些什么(可戳主页查看具体帖子)。今天想和牛油们聊一聊:在转正前夕,和mentor的沟通重点。最终期:转正前,和mentor 1 v 1的沟通指南1️⃣ 复盘成长与成果 (核心!)“回顾整个试用期/实习期,我最大的成长点在于[具体说明1-2个关键能力提升,如独立负责XX模块、掌握了XX技能、提升了XX效率]。在[具体项目/任务]中,我克服了[当初的某个不足/挑战],最终取得了[具体成果/数据,如完成XX、效率提升X%、获得XX反馈]。”这一问题相当于简短展示你转正报告的核心工作部分,主动展示你的进步和贡献!对比入职初期或一个月时的不足,用具体事例和数据证明你的学习能力和解决问题能力。2️⃣ 寻求最终反馈与评价“结合我试用期/实习期的整体表现,您觉得我符合一个合格/优秀正式员工的标准了吗?您对我还有哪些具体的建议或期望?”这一问题可直接了解Mentor对你的最终评价和转正态度。获取他/她视角下的优缺点总结,明确未来(即使转正后)的持续提升方向。3️⃣ 探讨未来发展与初步规划 (加分项)“如果能顺利转正,我非常希望能继续在[当前业务方向/团队]深耕。您对我转正后的短期(3-6个月)发展有什么建议或初步规划吗?或者,团队接下来在XX方向上有哪些重点,我可以提前学习和准备?”这一问题可展现你的长期承诺、积极性和规划意识。让Mentor看到你不仅关注转正,更着眼于未来的成长和对团队的持续贡献,这能大大提升好感度。
转正答辩报告怎么写
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08-20 10:08
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门头沟学院 产品经理
书接上回:https://www.nowcoder.com/share/jump/5029100671755413977277以主包为例,互联网校招新人入职后(暑期新人同样适用),通常会安排三次和mentor以及leader 1 v 1的机会。✍️上一期和各位牛油分享了入职后和mentor第一次1 v 1的问题以及目标所在(可戳主页)。今天和牛油们聊一聊:入职一个月后和leader 1 v 1该聊些什么。下一期将分享转正前夕和mentor的沟通重点。第二期:入职一个月后,和leader 1 v 1的沟通指南❗️ 核心要点:无论是和mentor还是leader,沟通的主动权永远在你手上 !🙅不要让坐等mentor以及leader来问你问题,要主动输出、展现你的思考和积极性。沟通时,可主动抛出这些问题:1️⃣ 自我复盘并寻求反馈:“这一个月下来,我感觉自己上手比较快的地方是[具体说明你的优点,如学习能力、执行力等],但也发现[具体说明你的不足,如某方面知识欠缺、时间管理待提升等]。想请教您,您对我这段时间的观察和印象是怎样的?针对我发现的[重复不足点],您有没有具体的建议或改进方向?”这一问题让忙碌的Leader快速了解你的自我认知,并获取他/她视角的宝贵反馈,明确提升路径。毕竟Leader平时未必能时刻关注到你。2️⃣ 了解老板的期望与优秀标准“在您看来,一个优秀的校招生/实习生应该具备哪些核心特质或能力?您最看重新人的哪些方面?”这一问题可以直接了解Leader心中的“优秀画像”和用人标准。这能帮你明确努力方向,更精准地在工作中展现价值、获得认可。(目标清晰,努力才更有效!)3️⃣ 探讨业务发展“关于我目前参与的[具体业务模块/项目],您觉得未来还有哪些可以优化或深挖的空间?从您的角度看,接下来这个业务的重点发力方向或‘做功点’会在哪里?”这一问题可以帮助你跳出执行层,理解Leader对业务的宏观思考和规划。这不仅能让你把握工作重点,提前准备,更能展现你的大局观和主动性,找到创造更大价值的机会。
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