美团产品一面

人力方向的！1.自我介绍2.为什么选择该岗位，岗位理解3.你对小米的人力资源管理理念和产品化思维有什么了解？4.做过的产品项目可以详细介绍一下吗5.你在需求沟通中遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6.你如何平衡需求收集、原型设计与项目跟进的时间分配？7.认为自己做产品经理最大的优势是什么？8.你如何定义“人力产品的团队协作”？分享一次你与HR或技术团队合作的经历9.在团队中有不同意见，你会如何处理？

最近在看梁宁的产品思维30讲，也一并在这儿记录了。第一二讲为概述，印象最深的就是提到的用产品思维来看用户，或者说用产品思维来看人，书里面分了5个层次，分别是最表层的感知层，一个人的穿着谈吐相貌构成了我们对一个人最基本的感知，第2层为角色层，我们每一个人在社会中总是扮演着一定的角色，像我们和同事客户，嗯等等一些就是接触到了我们的角色层，然后第3层则是资源层，一个人的金钱资源，人脉资源，知识资源主要是在这一层，然后第4层是能力层，第5层为核心层，核心层主要是说我们的存在感会以什么样的形式体现出来。回顾以前的生活，其实和大多数人就停留在第1层以及第2层，再深层次一点的就是到了资源层，往往忽略了内在，我们回因为什么感受到存在，别人会因为什么感到存在，只有当我们、当用户在一段产品、关系中，感受到了存在感，那才能真正实现正向循环。

面试过程感受很好！昨天刚面的1.自我介绍2.深挖建立项目，主要工作内容，有什么产出3.项目中遇到哪些困难？怎么解决的？执行过程中遇到哪些问题？4.你觉得你适合做什么方向的产品经理？个人优势是什么？5.对pdd的工作强度评价6.兴趣爱好，个人职业规划7.反问

还没约面，字节面试官加了我微信，人挺好的，然后说有约面的意向。给我说我的简历做的比较烂，没重点，让人一眼不知道干了什么。说我没有办法系统地以口语化的形式准确地表达出自己做的技术难点啥啥的，巴拉巴拉的。人挺好的，愿意指出我那么多，不过这个面是不敢投了，再投就是赶着找挂了。