美团AI面试第三场

根据记忆进行回忆的,专业能力有六道,通用只有三道

专业能力

1,设计一个用户活跃度系统,怎么区分活跃用户,不活跃用户

—如交互等其他指标如何综合考虑?

2,三次握手四次挥手是什么?为什么要有

3,linux如何移动,复制,创建文件,删除文件/目录

4,数据库分片的概念,有什么作用

5,数据库主键的概念,有什么作用

通用能力

1,未来三年职业规划

2,你学习/生活过程中使用什么方法/工具来提高效率

-你是怎么确定有些反馈是有效的,有些只是噪音?

3,你在学习中遇到了什么困难?是怎么解决的?

—你是怎么确定解决方案?和解决方案是否有效的?

—你从中有什么启示?

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05-01 16:03
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门头沟学院 安卓
1 技术深度受限,容易陷入“业务逻辑搬运工”:客户端开发的核心工作往往围绕UI搭建、数据绑定、API调用和基础性能优化展开。在业务逻辑简单的App(如工具类、信息展示类)中,开发者容易沦为“调API工程师”,长期处理重复性高的UI调整和兼容性问题,难以积累核心技术竞争力。即便涉及复杂交互(如动画、手势),也大多依赖系统API或第三方库,真正需要底层优化的场景较少。相比之下,后端开发涉及高并发、分布式架构、数据库优化等更硬核的技术挑战,算法工程师则需钻研数学模型和训练调优,职业成长路径更清晰。  2 转型路径狭窄,技术栈封闭性成阻碍:  客户端技术栈(iOS的Swift/OC、Android的Kotlin/Java)与其他领域(如后端、大数据、AI)差异较大。若想横向转型,开发者需从零学习新语言(如Go、Python)、系统设计(如微服务、分布式存储)或算法基础(如机器学习、深度学习),成本远高于前后端之间的切换。许多客户端开发者工作5~8年后陷入“高不成低不就”的困境:既难以在客户端领域继续突破(高阶架构岗稀缺),又缺乏跨领域竞争力,被迫在薪资停滞的中级岗位徘徊。  3 管理岗机会稀缺,高阶岗位竞争激烈: 客户端团队在互联网公司中的规模通常远小于后端。例如,一个日活千万的App可能只需5~10名客户端开发者,但需要30~50名后端工程师支撑服务。这导致客户端管理岗(如技术总监)数量有限,晋升通道更拥挤。此外,客户端架构师岗位往往集中在头部大厂,要求候选人既精通系统底层(如Android Framework、iOS Runtime),又具备跨端架构能力(如Flutter引擎优化),门槛极高。多数中小公司的客户端团队甚至不设专门架构岗,技术纵深发展空间被进一步压缩。      
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