今天继续求职

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

泡的最久的一个，估计是大佬们的剩饭吧

但是—————要！提！前！实！习！ 好纠结啊，还没敢回消息

新国都产品一面复盘一下～1. 自我介绍2. 你是怎么了解产品经理这个岗位的，怎么去发展，包括你做了哪些学习和提升3. 简单概述一下你对产品经理岗位的理解，它是怎么工作的，需要什么能力4. 当你讲的这个过程流程中（0-1的过程），你认为最关键的一环是什么5. 有这样一个场景，如果让你去对接一个产品的问题或者他们的需求，对接庞大体系繁杂的需求你会怎么对接和管理（百万用户、tob，不管站内还是站外都会反馈很多问题）6. 那些所谓他们的需求怎么转化成产品需求和迭代的，中间的取舍标准是什么7. 有一个开放型的题目，站在产品和设计的角度，微信支付，为什么个人给个人发红包的上限是2008. 实习过程核心做了...