职场上位经历之项目管理

  身边有一个非常爱上进的同事，尤其是爱踩着别人的成果上进。今天分享一个奇葩事情。
  由于我们是制造业的IT部门，最近准备重构一个软件系统。大领导非常重视。然后我们组成了一个由部门领导带队的七八个人的项目组（其实整个IT部门都是一个团队）。最近这个项目有一个任务（是大领导重视的任务）。然后在项目组中负责项目进度的那位同事，就把这个任务给了他自己做。他原计划安排的是上周完成。但是他上周没有完成。那我今天就特意想起了这件事情，我就问他今天有没有时间做这个事情。那如果他没有时间的话，那我就先做了（因为我也比较了解这个项目，我也有一点点自己的想法，而且我觉得这些事情大家都可以合作，毕竟是一个团队。）。然后我今天做了一个最原始的蓝图出来。晚上这位同事就开始蹦出来跟我聊天。开始和我讨论这个项目。然后就说叫我不要把这个蓝图发出来，怕我影响他的思路。（其实他是怕我在领导面前表现，然后他没有什么优越感），我心想那我发不发出来关你什么事，我发出来你不要看就可以了。然后我就没有怎么理他。
  由于他是负责整个项目的进度和任务的管理（仅仅只是项目而已，其实我觉得他安排的没有什么用，有些写的都很虚假），然后他发了一张安排表给我说那个任务是他负责的。我就开摆了。那我说我就不画了。
  真的非常生气，我今天都画了一天了。他这样搞。
  大家评评理。#在职场上，你最讨厌什么样的同事#