入职一段时间了，mentor是个很爱发脾气的人，喜欢迁怒别人的人，刚入职的时候听同事说ta说话比较难听，爱凶人还不太相信，现在算是发现了，经常因为一点小事就阴阳怪气，问问题问多了嫌烦不让多问，不问了出现一些小问题又被质问为什么不会主动问，心好累。起初我并不想放在心上，现在已经由私聊凶我发展成在公共环境下（工位上）指责我出现的问题，我不想为自己解释，因为确实有犯错误，但绝对没有到口中的严重程度。今天被凶到偷偷跑到安全通道哭了，最可怕的是我也开始怀疑自己了，很怕长久以来建立的自信在这几个月被摧毁。有一个好mentor太重要了，数度想要离职，但是一些沉没成本不得不让我再继续坚持一段时间。

当然的心情真的就是起起伏伏，她告诉我是点错了，有人信吗？反正我是不信也不晓得为啥突然变卦

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救命！实习后的我才发现，网上教程里的 MVC 三层架构，在真实工程项目里连零头都算不上！有些部门甚至连写 SQL 的机会都不给，只能用封装 SDK 或依赖下游服务。这让我不禁想问：找实习的同学们，面对网上铺天盖地的项目，到底该怎么选才能在面试中脱颖而出？今天就把我的 “踩坑经验” 和盘托出，咱们好好唠唠！选项目的三大黄金准则！准则一：业务为王，技术为辅你可以多思考你做这个项目是为了什么，假设你是一个视频，那么你的核心肯定就是Feed流、视频存储、自适应码流等等这种业务命脉，那你的核心就可以放在这部分上，而不是写什么使用 JWT 登录，什么双 token 无感刷新。这些东西放在哪个项目中都可以，...